營(yíng)造品牌文化 電動(dòng)車(chē)企業(yè)同質(zhì)化的破局之道

在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)日趨競爭激烈的今天，電動(dòng)車(chē)行業(yè)的重新洗牌似乎已經(jīng)近在咫尺。很多的中小電動(dòng)車(chē)企業(yè)受到大型知名企業(yè)的擠壓，已經(jīng)處于岌岌可危的瀕死狀態(tài)。

為搶占更多的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)份額和資源，增加企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品曝光度，開(kāi)拓新的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)成為了電動(dòng)車(chē)企業(yè)攻城掠地的主要戰場(chǎng)。無(wú)論經(jīng)濟環(huán)境如何的惡劣，電動(dòng)車(chē)行業(yè)在短期內并不會(huì )有太多顛覆性的變化，畢竟剛性需求才是現在消費的主力，只要企業(yè)還可以贏(yíng)利。品牌就還有擴張的空間?，F在的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)雖然有著(zhù)一定程度上萎縮，但是總體上還是良性發(fā)展的態(tài)勢。小企業(yè)繼續為活命而掙扎，知名大企業(yè)依舊強勢擴張。

事實(shí)上，很多中小電動(dòng)車(chē)企業(yè)并不像人們通常所認為的那樣，有很多企業(yè)都有著(zhù)優(yōu)秀的團隊，雖然這些團隊只有寥寥幾人，但是麻雀雖小五臟俱全，他們足可以打造和支撐起一個(gè)具有個(gè)性品牌。在消費者更加理性，越趨向產(chǎn)品特色的今天，中小電動(dòng)車(chē)企業(yè)更應該立足自我，充分發(fā)揮自身的體制靈活，思想活躍的特點(diǎn)，打造自身的品牌文化，而不被巨額資本束縛住手腳，漸入品牌建設的誤區，一味被知名電動(dòng)車(chē)企業(yè)牽著(zhù)走。

小編認為，現在電動(dòng)車(chē)行業(yè)同質(zhì)化的現象越來(lái)越嚴重，以至于產(chǎn)品單一，營(yíng)銷(xiāo)模式單一。已經(jīng)成為了電動(dòng)車(chē)行業(yè)自我轉型的最大障礙。多元化必將成為未來(lái)的趨勢，電動(dòng)車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)份額不再被大型企業(yè)所把持，更多的中小電動(dòng)車(chē)企業(yè)將在自身擅長(cháng)的領(lǐng)域開(kāi)拓出一片天地，與知名企業(yè)共爭光輝。