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      淺談中小型電動(dòng)車(chē)企業(yè)如何打造品牌新局面

      發(fā)布日期:2016年12月24日 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 【字體: 】 瀏覽次數:

      可能不少電動(dòng)車(chē)中小企業(yè)認為,品牌是從銷(xiāo)量中慢慢做起來(lái)的,只要有銷(xiāo)量就有品牌感。但筆者認為,并不全是這樣的,品牌建立是一門(mén)科學(xué)的工作,是建立在市場(chǎng)和消費者研究基礎上的,因此,品牌不是你的,不是我的,也不是消費者的,而是從市場(chǎng)發(fā)展口碑中慢慢積累起來(lái)的。

      創(chuàng )造品牌從何處開(kāi)始?

      創(chuàng )建品牌需經(jīng)歷市場(chǎng)研究、品牌命名、品牌定位、價(jià)值發(fā)掘和塑造、品牌形象化、人格化等一系列的規劃和設計。品牌規劃和設計出來(lái)了之后,還需要進(jìn)行品牌的推廣和傳播,讓品牌在消費者心中建立起鮮明的形象,包含著(zhù)知名度、認知度、美譽(yù)度、忠誠度以及差異化的品牌聯(lián)想。

      而這個(gè)過(guò)程更多地還要結合互聯(lián)網(wǎng)方法和思維,整個(gè)過(guò)程也會(huì )是倒過(guò)來(lái)的,以前是由外而內的傳播,現在是由內而外的傳播,先聚焦核心人群做口碑,再到更加廣泛的人群,最后實(shí)現全覆蓋,最終實(shí)現廣泛的知名度,知名度實(shí)際上是非常重要的品牌指標,甚至是最終目標。

      一、建立精準的渠道定位

      渠道要怎么做?看企業(yè)適合什么,但一定先要有一個(gè)主渠道和渠道戰略、策略。對于傳統中小生產(chǎn)制造企業(yè)而言,先要做好基礎的客戶(hù)和終端,傳統的渠道才是根本和根基,如果丟掉這些優(yōu)勢,跑去擁抱所謂的互聯(lián)網(wǎng)。沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪家傳統企業(yè)轉型到只做互聯(lián)網(wǎng)的,一定是先做好基礎渠道,發(fā)揮優(yōu)勢之后,才能做好互聯(lián)網(wǎng)渠道。其實(shí),渠道這個(gè)名詞也在消解,哪里有消費者,哪里就是渠道。

      二、研發(fā)迎合市場(chǎng)的爆品

      其實(shí),我們可以想象一下,在無(wú)盡無(wú)邊的黑暗森林里,你的產(chǎn)品要想被別人知道,必須像煙花一樣引爆,而且要爆得很高,你才會(huì )被更多人認識,你才能建立堅固的"護城河",甚至你能建立更強的壟斷優(yōu)勢。

      小米一個(gè)創(chuàng )始人告訴我們什么叫爆品,什么叫互聯(lián)網(wǎng)最高境界:把產(chǎn)品爆到產(chǎn)生壟斷的效果,任別人學(xué)都學(xué)不好。爆品戰略的本質(zhì)就是一年一款產(chǎn)品可以干到10個(gè)億的方法論,而爆品戰略有三種:1.我們稱(chēng)之為爆品功能,2.我們稱(chēng)之為爆品產(chǎn)品,3.我們稱(chēng)之為爆品平臺。

      無(wú)論是消費者還是市場(chǎng)對于品牌的要求也會(huì )更高,而對于電動(dòng)車(chē)企業(yè)而言,品牌的建設相對于其他都來(lái)的重要,擁有自己的品牌對于企業(yè)而言,也顯得十分重要。電動(dòng)車(chē)中小企業(yè)應全力注重,打造自身的品牌效應。

      - END -

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