摒棄“拿來(lái)主義“，廚房電器十大品牌升級需源頭創(chuàng )新

隨著(zhù)廚房電器行業(yè)技術(shù)越來(lái)越成熟，同一企業(yè)之間的技術(shù)、工藝和產(chǎn)品質(zhì)量也越來(lái)越接近。廚房電器企業(yè)數量眾多，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，使得其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)難度大。

廚房電器企業(yè)實(shí)現品牌升級

隨著(zhù)國內市場(chǎng)的成熟，消費者對廚房電器的需求逐漸增加，消費者對廚房電器產(chǎn)品的需求更傾向于其質(zhì)量。因此，十大廚房電器企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，只有依靠自主創(chuàng )新和品牌轉型升級，才能獲得生存和發(fā)展的空間。

一位廚房電器行業(yè)人士表示，“如果一個(gè)企業(yè)”不從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能和營(yíng)銷(xiāo)模式上思考就“拿走它”，整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有自己獨特的技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品就不可能有持續的營(yíng)銷(xiāo)力和品牌建設力，變得更大更強不僅是不可能的，甚至會(huì )被淘汰?！?/p>

從源頭上打造核心競爭力

廚房電器行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟越成熟，制造商越多，競爭越激烈，市場(chǎng)價(jià)格越透明，利潤必然受到影響。十大廚房電器品牌必須找出自己的核心競爭力，從源頭上控制，消除中間商，增加利潤。

廚房電器十大品牌可以先增加資源投入，控制原材料資源;二是擴大銷(xiāo)售，拓展渠道，增加銷(xiāo)售基礎，不斷擴大投資。三是開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，引進(jìn)世界先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，不斷加大硬件和渠道投資。

業(yè)內人士建議，為了改變企業(yè)“重銷(xiāo)售輕設計”和“重模仿輕創(chuàng )意”的“本末倒置”現象，廚房電器十大品牌的所有者必須樹(shù)立“設計促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀(guān)念，從資金、人員、職位和效益的角度或通過(guò)與品牌設計公司合作的方式開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。