優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)讓廚房電器品牌力量所向披靡

當下，廚電行業(yè)的市場(chǎng)愈發(fā)激烈已成為不爭事實(shí)，而且隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)競爭已由單一的模式逐漸變成涉及營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品價(jià)格、品牌形象、銷(xiāo)售渠道等等多個(gè)方面，其中，品牌發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的作用。而如何讓廚房電器品牌的力量發(fā)揮到最大，“高質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)”是重中之重。

高質(zhì)產(chǎn)品：廚房電器企業(yè)可持續發(fā)展的前提

近幾年，廚房電器行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈，但無(wú)論采用哪種競爭手段，廚房電器產(chǎn)品的質(zhì)量都是增加企業(yè)市場(chǎng)競爭力的強大武器。質(zhì)量則是保證企業(yè)長(cháng)久生存和發(fā)展的根本，是企業(yè)的生命線(xiàn)。只有概念，沒(méi)產(chǎn)品支持，這樣的營(yíng)銷(xiāo)意義不大。產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展的作用不言而喻，廚房電器企業(yè)在利用營(yíng)銷(xiāo)成功吸引消費者后，如何將其轉化為對品牌的理解與支持，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品的品質(zhì)是否過(guò)關(guān)。

所以，廚房電器企業(yè)要嚴格按照標準化進(jìn)行操作，嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量要求，緊跟環(huán)保、健康的理念，向市場(chǎng)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，用品質(zhì)作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的支撐。消費者始終是市場(chǎng)的最終參與者和決策者，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，打擊偽劣產(chǎn)品，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，也是擺在每個(gè)廚房電器企業(yè)面前的一道難題。

優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)：利用經(jīng)銷(xiāo)商建立自己的“帕特農神廟”

關(guān)于廚房電器產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，很多企業(yè)的答案不外乎招商加盟，擴大經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。但要想讓經(jīng)銷(xiāo)商不斷提高業(yè)績(jì)，還需從軟實(shí)力方面對其進(jìn)行協(xié)助支持。

一方面，廚房電器企業(yè)可幫助經(jīng)銷(xiāo)商改變運作團隊的行動(dòng)力，鼓勵他們想到好方案就去做。凡事不必考慮得十分周全才去行動(dòng)，加強行動(dòng)力，在做的過(guò)程中找到方法，也可不斷完善營(yíng)銷(xiāo)的模式。

另一方面，可引導經(jīng)銷(xiāo)商建立自己的商業(yè)“帕特農神廟”模式?！芭撂剞r神廟”是一個(gè)由多根底柱支撐的廟宇，經(jīng)歷幾千年風(fēng)吹雨打依舊屹立不倒。就是因為它是由多根支柱支撐起來(lái)的，隨便抽掉幾根也不會(huì )動(dòng)搖。商家渠道就相當于支柱，如零售渠道，家裝渠道，異業(yè)聯(lián)盟渠道，小區渠道，工程渠道，團購渠道等。這里要特別強調一下工程渠道，隨著(zhù)“全裝修時(shí)代”的到來(lái)，很多商家將目光轉向了工程渠道，但這些工程如果沒(méi)一定關(guān)系基礎，靠業(yè)務(wù)員去跑恐怕難有成果。因此，經(jīng)銷(xiāo)商可把眼光投向小工程項目，如：連鎖餐飲機構，連鎖快捷酒店，連鎖型商場(chǎng)超市……因為是連鎖機構，后端利潤也會(huì )很可觀(guān)。

此外，在個(gè)性化、多元化的社會(huì )背景下，廚房電器企業(yè)也應尊重不同群體的共性和差異化，樹(shù)立明確的市場(chǎng)針對性，才是確定高質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)概念的前提。當然，在做內部產(chǎn)品提升、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化同時(shí)，還要注重市場(chǎng)的需求和傾聽(tīng)消費者的心聲，這樣才能指引著(zhù)企業(yè)朝品牌定位精準的方向發(fā)展。