行業(yè)觀(guān)點(diǎn)|謀定而后動(dòng) 淺談灶具企業(yè)布局的戰略重在三點(diǎn)

常言道：知己知彼，百戰不殆;戰術(shù)重其形，戰略(道)則重其本;中國灶具企業(yè)在市場(chǎng)的供需關(guān)系、競爭態(tài)勢與自身資源條件的深刻分析，是一切戰略動(dòng)作的起始，只有真明白了戰場(chǎng)形勢，灶具企業(yè)才可以清晰的判斷出到底路在何方，否則，再多的勤奮也將徒勞無(wú)用。戰略重在三點(diǎn)：定位、布局、計劃。

戰略之中心!定的是經(jīng)營(yíng)之根、品牌之本，是中國灶具企業(yè)邁向成功之關(guān)鍵，更是指導一切運營(yíng)活動(dòng)的中心思想，倘若品牌沒(méi)有定位，就有如一個(gè)失了魂的人，剩下的只是空虛、蒼白。定位灶具企業(yè)競爭力之根本，但并不意味著(zhù)擁有了市場(chǎng)決勝的優(yōu)勢，我們仍需一具強壯的身軀，因此，灶具企業(yè)需要布局。

品牌之發(fā)膚肢體!是灶具企業(yè)商戰對壘之利器，通過(guò)對產(chǎn)品、價(jià)格、通路、形象等元素的精心設計，使得競爭力定位轉化成全面的競爭力系統，從而獲取獨一無(wú)二的決勝優(yōu)勢。戰爭是一個(gè)動(dòng)態(tài)的大時(shí)空，倘若攻防進(jìn)退間沒(méi)有主次先后，再大的優(yōu)勢也將成為泡影，因此，灶具企業(yè)更需要一套計劃。計劃，戰略之步驟，

計劃是攻防進(jìn)退間主次與先后的邏輯關(guān)系，創(chuàng )建一個(gè)總目標與多個(gè)階段性目標，并根據不同的目標要求，制定出一套全面而詳細的灶具營(yíng)銷(xiāo)執行性計劃，這將是戰略得以分解落地的保證，更是品牌邁向勝利的條件。