每當一個(gè)家居新品被推上市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí),背后早已經(jīng)歷了重重的步驟預設,從研發(fā)開(kāi)始到入市銷(xiāo)售都有一整套完備的戰略模式。灶具產(chǎn)品也不例外,任何一款產(chǎn)品如果缺乏立足于產(chǎn)品之上的附加增值提煉就貿然投入到市場(chǎng)上去,是很難取得成功的。以下三個(gè)步驟就是基礎:
1、清晰鎖定目標客戶(hù)群
灶具企業(yè)須知,產(chǎn)品的設計、功效是針對哪一部分人的,哪一部分人會(huì )為產(chǎn)品掏腰包,這一部分人就是我們常說(shuō)的目標客戶(hù)群。灶具產(chǎn)品多樣,針對的客戶(hù)群也千差萬(wàn)別,灶具企業(yè)只有清晰地針對特定人群的需求和心理特征,迎合他們的喜好和使用習慣,才可以打造出容易取得成功的產(chǎn)品。
2、突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
眾多周知,一款產(chǎn)品具有多種功能,但消費者在選擇灶具產(chǎn)品時(shí),只會(huì )選擇他們最急切期待使用的功能。因此,灶具企業(yè)的產(chǎn)品要提煉、突出賣(mài)點(diǎn),爭取一次就可以精準捕捉消費者的眼球。沒(méi)有獨特的賣(mài)點(diǎn)包裝,灶具企業(yè)的產(chǎn)品最后只能淹沒(méi)在平庸的大海里。
3、選擇恰當時(shí)機推出
產(chǎn)品的可能性用戶(hù)被反復分析,產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)被反復包裝,到了臨近推出到市場(chǎng)的環(huán)節,也需要被反復討論,時(shí)機不恰當地推出灶具產(chǎn)品,有可能會(huì )造成前功盡棄。灶具企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品,遇到市場(chǎng)環(huán)境不成熟就需要投入大量的宣傳和說(shuō)教成本。其次,國家博弈,遭遇民眾對某國產(chǎn)品抵制時(shí),應用了某國技術(shù)的灶具產(chǎn)品也會(huì )受到影響,等等。因此,灶具企業(yè)的新品推出要選準時(shí)機。
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