應對竟爭白熱化的一二線(xiàn)市場(chǎng),三四線(xiàn)市場(chǎng)變成了諸多灶具企業(yè)相同的切入點(diǎn)。伴隨“建材下鄉”政策導向,灶具企業(yè)刮起了一股渠道下沉的風(fēng)氣。殊不知,草率的踏入三四線(xiàn)市場(chǎng)是非常不理智的選擇,灶具企業(yè)要想掌握渠道,實(shí)現渠道下沉擴大市場(chǎng),還需制訂詳盡的方案。
招商是渠道下沉的根本任務(wù)
灶具企業(yè)渠道下沉擴大市場(chǎng),主要的任務(wù)便是招商,增多經(jīng)銷(xiāo)商是灶具企業(yè)搶占三四線(xiàn)市場(chǎng)便捷之路。某企業(yè)代表表述“現階段,灶具市場(chǎng)群雄逐鹿,企業(yè)要想引鳳筑巢,出類(lèi)拔萃,在招商高溫的狀況下,需理性拓市?!?/p>
灶具企業(yè)對經(jīng)銷(xiāo)商的要求應重在質(zhì)而不在量,企業(yè)務(wù)必按照自己的實(shí)力來(lái)定制招商數目、政策扶持、加盟要求等規劃。灶具在招商流程中,應將經(jīng)銷(xiāo)商的培養擺在首位,提供全面的開(kāi)店、廣告宣傳、經(jīng)營(yíng)、后期維護等政策扶持,形成企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏(yíng)的局面。
需明確了解消費者的需求點(diǎn)
灶具企業(yè)渠道下沉路經(jīng)務(wù)必要明確了解三四線(xiàn)市場(chǎng)消費者的需求點(diǎn)。三四線(xiàn)城市消費者對品牌的定義還不太明確,受價(jià)錢(qián)要素的影響較為大。因此灶具企業(yè)要想打開(kāi)三四線(xiàn)市場(chǎng),能夠把握住消費者的消費觀(guān)念,主打價(jià)格牌,以?xún)r(jià)錢(qián)制勝是上上策。高性?xún)r(jià)比的灶具產(chǎn)品既能夠在短期內打開(kāi)本地的消費市場(chǎng),又能迅速地在消費者心里樹(shù)牢良好的品牌形象和口碑。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式需打造差異化
伴隨“建材下鄉”政策的提出,各灶具企業(yè)見(jiàn)到了將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向,也將帶來(lái)無(wú)盡的市場(chǎng)商機。據相關(guān)人士的研究,建材下鄉預估每一年可帶動(dòng)消費約5500億元,變成灶具企業(yè)開(kāi)辟三、四級市場(chǎng)的絕佳機會(huì )。因此,身為灶具企業(yè),應增多自己的戰略高度,制訂出適用農村市場(chǎng)的產(chǎn)品方案,創(chuàng )造出不同于一二線(xiàn)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
在行業(yè)內還是這樣一句老話(huà),“得渠道者得天下”,因此,灶具企業(yè)在進(jìn)行渠道擴充的時(shí)候,還應進(jìn)行科學(xué)合理而詳盡的方案。
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