從營(yíng)銷(xiāo)模式看市場(chǎng)演變：灶具企業(yè)發(fā)展需順應時(shí)代

當前的灶具市場(chǎng)上，產(chǎn)品類(lèi)別不斷涌現，營(yíng)銷(xiāo)模式花樣翻新，發(fā)展渠道持續演變，而且這種種多樣化的發(fā)展趨向也正激勵著(zhù)灶具企業(yè)朝著(zhù)更高的層次發(fā)展。就企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)講，灶具行業(yè)身為家居行業(yè)中的“元老級”產(chǎn)業(yè)，因其近幾十年的歷程印證著(zhù)整個(gè)演變過(guò)程。

傳統營(yíng)銷(xiāo)模式出現發(fā)展桎梏

一般說(shuō)來(lái)，傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式是：在產(chǎn)品出來(lái)之后，商家在街邊、建材市場(chǎng)開(kāi)展直接銷(xiāo)售，或是灶具企業(yè)入駐賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售。這一種傳統營(yíng)銷(xiāo)模式隨著(zhù)灶具行業(yè)將近二十余載之久，而且隨著(zhù)行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)激烈的發(fā)展時(shí)期，是市場(chǎng)上較有影響力的模式之一。但隨著(zhù)行業(yè)的飛速發(fā)展，這一種模式中的弊端也慢慢突顯出來(lái)。

首先，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式與市場(chǎng)現狀不配對。當下行業(yè)發(fā)展遭受一連串因素的影響，多樣化趨勢也更加顯著(zhù)，這就促使單一的發(fā)展模式與企業(yè)發(fā)展的步伐不統一，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)持續增長(cháng)的需求;其次，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式周轉資金慢。就傳統家居賣(mài)場(chǎng)這一種營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)講，灶具企業(yè)通常需要支付20%-30%的進(jìn)場(chǎng)費，1-2個(gè)月的回款期，資金的周轉期速度較慢，這針對灶具企業(yè)的資金流動(dòng)導致相應的妨礙作用。

新型營(yíng)銷(xiāo)模式更適用市場(chǎng)環(huán)境

在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，電商的盛行在相應程度上轉變了灶具行業(yè)的發(fā)展模式，當然，這也直接促使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式遭受了影響。針對灶具企業(yè)來(lái)講，電商以前是一個(gè)做或不做的選擇題，殊不知目前，則已經(jīng)變成了一個(gè)必答題。在傳統營(yíng)銷(xiāo)模式出現發(fā)展桎梏的狀況下，電子商務(wù)模式宛然已經(jīng)變成了企業(yè)的“救世主”。

隨著(zhù)傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中賣(mài)場(chǎng)租金、店面運營(yíng)等成本的持續上升，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中的弊端正促使企業(yè)不可不遭遇高成本的現實(shí)考驗。電商身為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在銷(xiāo)售運營(yíng)成本和所面對的用戶(hù)群體范圍上擁有 無(wú)可比擬的優(yōu)越性。相對來(lái)說(shuō)，電商減少了企業(yè)的成本費用，同時(shí)攻克了空間和時(shí)間的局限，增強了企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)呈現產(chǎn)品、產(chǎn)品銷(xiāo)售的優(yōu)越性，更適合當前市場(chǎng)環(huán)境下灶具企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售總額。

在市場(chǎng)改變持續的灶具市場(chǎng)上，灶具企業(yè)也務(wù)必持續融入市場(chǎng)環(huán)境。當下，電商的盛行為灶具企業(yè)提供了大方向，企業(yè)在迎接發(fā)展機遇的同時(shí)，也需認清傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中的弊端。以變應變，灶具企業(yè)才可以在激烈的競爭環(huán)境中，以謀長(cháng)期發(fā)展。