馬太效應不斷強化 中小型灶具企業(yè)面臨生存困境

灶具行業(yè)“馬太效應”初現端倪

經(jīng)濟學(xué)家曾說(shuō)過(guò)“幾乎沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)可以避免馬太效應的出現”，在百度上搜索馬太效應資訊，你會(huì )看到一連串的行業(yè)，廚衛行業(yè)馬太效應也很顯著(zhù)，灶具行業(yè)作為廚衛行業(yè)中的一個(gè)分支亦避無(wú)可避，而事實(shí)也證明灶具行業(yè)的馬太效應已初顯了。

中國十大灶具品牌作為國內灶具行業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者和領(lǐng)導者，當之無(wú)愧穩坐灶具行業(yè)前列的位置，品牌影響力非同一般，技術(shù)水平和創(chuàng )新能力更是領(lǐng)先行業(yè)。隨后的一大批著(zhù)名灶具品牌雖奮力追趕，但差距任然存在，強者愈強之說(shuō)在他們身上體現的淋漓盡致。

品牌影響力大 馬太效應加劇

全國各地在推行“全裝修房”的道路上走的越來(lái)越遠，“全裝修房”時(shí)代來(lái)臨后，到客戶(hù)手里房子的廚電已經(jīng)裝修完畢，有些公寓式精裝房甚至可選擇拎包入住的套餐。在開(kāi)發(fā)商選擇裝修過(guò)程中各品類(lèi)灶具產(chǎn)品時(shí)，品牌便成為了重要指標。因為對于消費者來(lái)說(shuō)，本身不清楚灶具也無(wú)法辨別各品牌灶具產(chǎn)品的優(yōu)劣，所以消費者對于已裝修好的房子，一般認準的都是大品牌，想著(zhù)“這牌子名頭那么大，產(chǎn)品肯定不會(huì )差!”

從開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)說(shuō)，當然會(huì )選擇品牌響的灶具產(chǎn)品，所以，這對中小灶具品牌將會(huì )是一個(gè)巨大考驗，“全裝修房”模式直接從上游劫走了“客源”，“從內打破”的方式加劇了灶具行業(yè)中“馬太效應”

隨著(zhù)馬太效應的不斷強化，小品牌企業(yè)面臨著(zhù)相對較為殘酷的現實(shí)。再者規模小、研發(fā)投入少、無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈、成本控制的主導權無(wú)法掌握在自身手中，既不會(huì )受到消費者青睞，也很難和目前非常強勢的節能補貼等政策掛鉤，洗牌出局或許是早晚的問(wèn)題。

馬太效應是所有行業(yè)發(fā)展必會(huì )出現的情況，這是難以避免的。中國的灶具中小企業(yè)想要生存，減小或免于馬太效應對自身發(fā)展的影響，就只能激流勇進(jìn)，明確定位，樹(shù)立清晰的目標，注意整合利用資源。