互聯(lián)網(wǎng)的出現,快速攻占各個(gè)行業(yè),打破了傳統線(xiàn)下實(shí)體發(fā)展的市場(chǎng)份額,給實(shí)體店帶來(lái)了很大沖擊,而作為傳統行業(yè)銷(xiāo)售的中國灶具著(zhù)名品牌也受到了一定程度的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,在適者生存這一市場(chǎng)規則下,中國灶具著(zhù)名品牌該如何結合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)突破?
互聯(lián)網(wǎng)因為可以實(shí)現信息數據的快速收集及分析以及反饋,而且可以打破空間、時(shí)間、地域的界限,作為一種新經(jīng)濟模式,受到大部分用戶(hù)的青睞,尤其是年輕一代的用戶(hù),更傾向于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速、便捷。
互聯(lián)網(wǎng)對生活每個(gè)方面的逐漸滲透,讓我們在感受很多變化的同時(shí),也深受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊,很多行業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)化轉型時(shí)獲得了非常大的成功,但也有更多的是成績(jì)平平的,甚至有退步跡象。那么,對于中國灶具著(zhù)名品牌來(lái)說(shuō),該不該向互聯(lián)網(wǎng)化靠攏?是該積極轉變,還是應該繼續默守陳規呢?
筆者認為,作為新生經(jīng)濟模式,而且也是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢,互聯(lián)網(wǎng)是中國灶具著(zhù)名品牌繞不開(kāi)的話(huà)題,既然避不開(kāi),就要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極做出轉變。
中國灶具著(zhù)名品牌可以借助互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上的信息收集及分析的便利,收集更多市場(chǎng)用戶(hù)的數據,分析市場(chǎng)需求的變化,做出產(chǎn)品調整、營(yíng)銷(xiāo)模式及渠道的調整,要結合實(shí)際情況和行業(yè)情況制定更長(cháng)遠發(fā)展戰略;可結合互聯(lián)網(wǎng),做線(xiàn)上的營(yíng)銷(xiāo)宣傳,以及銷(xiāo)售渠道的延伸,配合線(xiàn)下的產(chǎn)品體驗和服務(wù),為更多用戶(hù)提供更好的購物體驗。
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