轉型需謹慎探索 十大煙機企業(yè)打造自我優(yōu)勢

中國煙機行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，現階段正處于大部分煙機品牌的紛爭時(shí)期，市場(chǎng)不斷有新品牌涌入，競爭激烈也是肯定的。隨著(zhù)行業(yè)洗牌的加劇，未來(lái)的淘汰機制將更加明顯。面對這樣復雜的市場(chǎng)環(huán)境，十大煙機企業(yè)紛紛尋求轉型之路;但轉型非易事，煙機企業(yè)還需樹(shù)立自我競爭優(yōu)勢。

轉型需謹慎探索

在市場(chǎng)上，一般而言，通過(guò)分析數據可知，大部分煙機企業(yè)的產(chǎn)品生命期基本是三到五年。因此，如果煙機企業(yè)只單靠一款產(chǎn)品去獲取生存，也只可以是維持短站的“輝煌”，且在面對市場(chǎng)的時(shí)刻勢態(tài)變化中，任何一次動(dòng)蕩都有可能把企業(yè)引起軒然大波。而在目前競爭加速的局面下，不可否認，中國煙機企業(yè)的轉型已迫在眼前。因此，十大煙機企業(yè)必須化被動(dòng)為主動(dòng)，定好清晰的方向以及目標方可前行。

打造自我優(yōu)勢

當下，中國煙機行業(yè)風(fēng)起潮涌，并正慢慢喪失良好健康的發(fā)展空間。因此，煙機企業(yè)必須加緊打造自我優(yōu)勢，首先要促進(jìn)高端技術(shù)引進(jìn)，打造產(chǎn)品的核心競爭力;然后創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，促使產(chǎn)品成為行業(yè)代表，從而形成良好口碑，使得品牌更好發(fā)展;最后是擁有一顆善于學(xué)習的心，不斷向外吸收好的創(chuàng )新理念。只有這樣，十大煙機企業(yè)才可以不懼在激烈競爭中被淘汰，才可以更好地實(shí)現轉型。

在未來(lái)，產(chǎn)品及服務(wù)必定成為市場(chǎng)主導。產(chǎn)品是中國煙機企業(yè)的生命，服務(wù)是企業(yè)延續生命的武器。只有把這兩樣做好，十大煙機企業(yè)才可以獲得笑到最后的“入門(mén)券”。