渠道競爭激烈 中國煙機企業(yè)該怎樣自建渠道發(fā)展?

一直以來(lái)，建材家居行業(yè)都奉行“渠道為王”的發(fā)展策略，煙機企業(yè)自然也不例外。近年來(lái)，隨著(zhù)終端市場(chǎng)的布局慢慢趨于飽和，煙機企業(yè)的發(fā)展也不可避免的出現越來(lái)越多的發(fā)展問(wèn)題。而作為一種新的發(fā)展策略，中國煙機企業(yè)該怎樣實(shí)現自建渠道發(fā)展呢?

自建渠道并非易事

首先，隨著(zhù)建材家居市場(chǎng)不斷發(fā)展成熟，煙機企業(yè)自建渠道其實(shí)具備不小的潛在風(fēng)險，操作不當可能會(huì )導致企業(yè)重大失誤;其次，隨著(zhù)國內品牌營(yíng)銷(xiāo)如火如荼的進(jìn)行，消費者更加傾向于對品牌煙機產(chǎn)品的選擇，而自建渠道最大的阻礙便是怎樣吸引消費者的關(guān)注;再者，自建渠道對于煙機企業(yè)的管理要求十分高，要求煙機企業(yè)要兼顧更多方面的發(fā)展。

中國煙機企業(yè)怎樣著(zhù)手發(fā)展自建渠道

雖然煙機企業(yè)自建渠道存在不少風(fēng)險，而且將會(huì )遭受眾多方面的壓力，但并不能否認自建渠道的可能性。而要想實(shí)現自建渠道，要求中國煙機企業(yè)要不斷加強品牌建設，而且要有正確的選擇，對于線(xiàn)下形象店的要求也十分高，并且需要積極出擊，擴大品牌知名度和影響力，只有具備這些基本要素，才可以幫助煙機企業(yè)更好的實(shí)現渠道建設。

其實(shí)，自建渠道就像一把雙刃劍，有利有弊，關(guān)鍵還是要看中國煙機企業(yè)怎樣去規劃發(fā)展。