市場(chǎng)競爭激烈 十大煙機品牌應樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)

近年來(lái)，隨著(zhù)需求的增加，煙機市場(chǎng)競爭也更加激烈了。怎樣才可以使煙機企業(yè)在保持上升勢頭的同時(shí)，又兼顧品牌的美譽(yù)度，是擺在煙機企業(yè)面前最關(guān)鍵的問(wèn)題。無(wú)疑，正確的價(jià)值觀(guān)，是十大煙機品牌在競爭激烈的市場(chǎng)中保持健康發(fā)展的重要保障。

完整的銷(xiāo)售價(jià)值

對中國煙機企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售仍是不可缺少的環(huán)節，其中的關(guān)鍵是企業(yè)銷(xiāo)售意識的層次，體現了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。但在煙機行業(yè)內，大多數的銷(xiāo)售方式以代理專(zhuān)賣(mài)店的方式進(jìn)行，企業(yè)在銷(xiāo)售環(huán)節上的掌控是非常虛弱的。因為，十大煙機品牌不可控的層次有三個(gè)：人員、產(chǎn)品、成本，導致自身的銷(xiāo)售價(jià)值沒(méi)有得到真正的體現。

人員：每個(gè)煙機代理店處于一個(gè)經(jīng)營(yíng)自負盈虧的狀態(tài)，由代理店主自行負責人員的招募及培訓，導致店里人員流動(dòng)性大。特別是在安裝人員上，據名流了解，其他煙機企業(yè)都是放手代理店處理安裝事宜，對于旗下的安裝人員是不存在任何管理、培訓、監督的，這群人員甚至可以說(shuō)是推理煙機企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節掌控，卻又在做著(zhù)銷(xiāo)售最后一步“安裝”這樣關(guān)鍵的環(huán)節，這是一個(gè)多么不可讓人想象的事實(shí)!

營(yíng)銷(xiāo)要有社會(huì )責任感

面對煙機市場(chǎng)上一味地追求美觀(guān)智能的風(fēng)潮，各家知名煙機品牌“百花齊放”，但私底下卻暗涌各類(lèi)安全隱患，作為行業(yè)是十大煙機品牌，深感恐懼，該怎樣走下去?是隨波逐流，還是奮起反抗?十大煙機品牌選擇反抗。

倡導怎么樣的營(yíng)銷(xiāo)是煙機企業(yè)或者企業(yè)家對待企業(yè)社會(huì )責任感的態(tài)度問(wèn)題，表現的是一個(gè)什么樣的態(tài)度，是積極的、倡導的、主動(dòng)的，還是這種被動(dòng)的，甚至限制或者是一種逃避的。煙機企業(yè)有大、有小，不同的企業(yè)，能力也有大有小，但是每個(gè)煙機企業(yè)在做出營(yíng)銷(xiāo)選擇時(shí)表現的態(tài)度非常關(guān)鍵。

產(chǎn)品：沒(méi)有監督的自由只會(huì )滋生貪婪?！皰煅蝾^賣(mài)狗肉”是煙機行業(yè)內屢見(jiàn)不鮮的現象，有些煙機產(chǎn)品價(jià)格格外的低廉，代理店主為追求更多的利益，不管產(chǎn)品的質(zhì)量，也不管企業(yè)的品牌信譽(yù)，就這樣，在企業(yè)一次次的營(yíng)銷(xiāo)投入中，把劣質(zhì)的煙機產(chǎn)品流入到市場(chǎng)中。

成本：這里的成本是指代理店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的額外成本，因為在不規范的安裝中，存在隱患。一旦產(chǎn)生產(chǎn)品問(wèn)題或是安全事故，負責賠償的將是代理店和企業(yè)。

所以，若是十大煙機品牌沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的，十分容易陷入重復建設、惡性競爭、價(jià)格戰、廣告戰等泥潭中，甚至是競爭企業(yè)在推銷(xiāo)的層次上“短兵相接”，相互“掐架”，小企業(yè)靠低價(jià)乘虛而入，攪得煙機市場(chǎng)一片混亂。