在新?tīng)I銷(xiāo)時(shí)代，十大煙機品牌不應該急功近利

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非常有利于企業(yè)拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，因此許多煙機企業(yè)將目光轉向互聯(lián)網(wǎng)，并使用微信、微博、微商等方式推廣產(chǎn)品。然而，互聯(lián)網(wǎng)對煙機行業(yè)的影響并不都是有利的。相反，十大煙機品牌可能會(huì )被互聯(lián)網(wǎng)所主導，陷入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

煙機企業(yè)走入胡亂效仿的境地

幾乎每天都可以在互聯(lián)網(wǎng)上看到不同的成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，這些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)奇跡常常讓傳統煙機企業(yè)和新企業(yè)家著(zhù)迷。

事實(shí)上，當我們從網(wǎng)上看到文章、文案、書(shū)籍、微博、微信等類(lèi)似于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗的內容時(shí)，我們經(jīng)常被蒙蔽和麻痹，跟風(fēng)企業(yè)或企業(yè)家的趨勢正是這些成功的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略之一。然而，在看到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的“魔力”后，一些傳統煙機企業(yè)和企業(yè)家拋棄了營(yíng)銷(xiāo)的基本理念、概念和方法，陷入了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的漩渦，使他們的營(yíng)銷(xiāo)模式變得更小。

各種營(yíng)銷(xiāo)方式混淆了煙機企業(yè)

隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)度提倡和泡沫化，圍繞網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)出現了一系列新理念，包括體驗營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)、CTB營(yíng)銷(xiāo)等，這些都被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念。一家知名營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的CEO表示，這些源自互聯(lián)網(wǎng)的新?tīng)I銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、概念和理念是對所謂傳統營(yíng)銷(xiāo)的有益補充。這些術(shù)語(yǔ)、概念和理念并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維體系和理論體系。充其量，他們就是改變了一種思維模式或戰略體系，這與傳統營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有什么不同。因此，十大煙機企業(yè)不能盲目追求和盲目模仿。

煙機企業(yè)在追求成功的過(guò)程中不能急于求成

今天，我們看到一些煙機企業(yè)正涌向成功的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式。電子商務(wù)、微營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)、O2O和互聯(lián)網(wǎng)思維等關(guān)鍵詞已經(jīng)成為他們的口頭禪，完全忽略了自己的企業(yè)現狀和營(yíng)銷(xiāo)資源現狀。一些企業(yè)家甚至放棄了他們賴(lài)以生存和發(fā)展的腳踏實(shí)地的營(yíng)銷(xiāo)方法，盲目地稱(chēng)贊互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

事實(shí)上，煙機行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是在特定環(huán)境下圍繞特定目標消費者群體建立動(dòng)力的過(guò)程。只有當營(yíng)銷(xiāo)熱產(chǎn)生時(shí)，它才能轉化為真正的銷(xiāo)售，不管是哪種型號，最終銷(xiāo)售額都是根本。因此，十大煙機品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)結構化的問(wèn)題，但網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)往往會(huì )使一些模仿者失去他們的結構，失敗是不可避免的。