實(shí)際上,不單單是煙機行業(yè),所有行業(yè)在突飛猛進(jìn)的發(fā)展過(guò)程中都面臨競爭與淘汰,產(chǎn)品的自主創(chuàng )新始終是各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不會(huì )改變的話(huà)題,而煙機業(yè)身為房產(chǎn)市場(chǎng)的延伸產(chǎn)業(yè),在樓市調控逐步嚴厲的政策壓力下,行業(yè)間各階段的創(chuàng )新理念不可或缺。
營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )時(shí)代消費者結構和需求多樣性
現階段行業(yè)需要是一種新方式,但又不徹底是另起爐灶,它需要的是能夠利用很多個(gè)渠道在價(jià)值鏈充分發(fā)揮。而煙機營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)快速進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,從單一化的電腦網(wǎng)絡(luò ),再到現階段的手機網(wǎng)絡(luò ),我們正以火箭一樣的速度,走向E新時(shí)代。有逐漸增多的煙機企業(yè)已經(jīng)更加重視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),不單單只局限于以往的網(wǎng)上宣傳,同時(shí)更加是直接將銷(xiāo)售這一階段,直接搬至了網(wǎng)絡(luò )上。
同時(shí),切合消費者多層面結構和不一樣時(shí)期的個(gè)性化需求,企業(yè)要劃分出不一樣的細分市場(chǎng)、研發(fā)出不一樣的產(chǎn)品,進(jìn)而走不一樣的渠道。由于一條渠道在現實(shí)中已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的多元化需求和企業(yè)的持續發(fā)展,不管是長(cháng)渠道或是短渠道,都將共存于我們的品牌渠道新時(shí)代。而社區渠道、商務(wù)渠道、鄉鎮渠道等新型渠道也會(huì )層出不窮,復合型渠道方式乃勢在必行。
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)空間大情感性利益成側重點(diǎn)
在相同競爭環(huán)境下,在有著(zhù)相同資源的條件下,有什么力量在影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)的生死呢?答案便是營(yíng)銷(xiāo)方式的差別。好似對弈的棋手,棋藝高低決勝負,而棋藝的提升需要堅持學(xué)習和創(chuàng )新棋譜,形成特有套路。特別在網(wǎng)絡(luò )為特征的不確定性超競爭新時(shí)代,消費者價(jià)值的定義與選擇、實(shí)現與交付、交流和傳播的方式產(chǎn)生了顛覆性改變,原來(lái)競爭規則持續被突破,促使煙機企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新的空間愈來(lái)愈大,其競爭決定性也愈來(lái)愈強。
就煙機行業(yè)來(lái)講,消費者的情感需求占比在增多,消費需求的逐步差異性、個(gè)性化、多樣性,消費者價(jià)值取向與信念快速改變,消費者側重點(diǎn)也在向情感性利益改變。因此,各類(lèi)?ài)E象說(shuō)明,從快消營(yíng)銷(xiāo)方式的啟發(fā)能夠看見(jiàn),煙機市場(chǎng)將來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)產(chǎn)生根本性的、徹底性的、脫胎換骨式的改變。
以消費者為核心很多種營(yíng)銷(xiāo)方式并行
從營(yíng)銷(xiāo)規律上來(lái)講,所有營(yíng)銷(xiāo)方式的建立,都應該以適用指定消費者的特征,以滿(mǎn)足指定消費者的需求為終極目標,即以消費者的需求為向導的營(yíng)銷(xiāo)方式才算是最科學(xué)的、最合理的、最有效的?,F階段,國內消費者在選購煙機時(shí)不但在價(jià)格上要求與國際對接,并且在售后服務(wù)上要向歐美等強國看齊。這就影響了國內煙機生產(chǎn)企業(yè)不管采用哪種營(yíng)銷(xiāo)模式,都需要以消費者的利益為核心,各個(gè)方面以給消費者提供便捷為重點(diǎn)。唯有這樣,才可以維系煙機營(yíng)銷(xiāo)方式的良性運作。
由于國內特殊的國情限制和煙機業(yè)的發(fā)展現況,以及各類(lèi)不一樣形式的煙機營(yíng)銷(xiāo)方式有著(zhù)不一樣的優(yōu)缺點(diǎn),都有著(zhù)指定的應用范圍和消費者群體,這就影響了在我國無(wú)法建立單一化的煙機營(yíng)銷(xiāo)方式,而是要根據市場(chǎng)規律和改變的市場(chǎng),融合生產(chǎn)企業(yè)的特征和指定的消費者群體,建立有著(zhù)特色的多種形式的煙機營(yíng)銷(xiāo)方式,以便融入各類(lèi)不一樣層次的消費者的需求。
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