產(chǎn)品風(fēng)格步入“時(shí)尚化” 油煙機企業(yè)需跳出同質(zhì)化圈子

隨著(zhù)油煙機市場(chǎng)的不斷豐富發(fā)展，不少油煙機品牌不斷涌現出新。想要在激烈的市場(chǎng)競爭中存活下來(lái)，打破產(chǎn)品同質(zhì)化現象，油煙機企業(yè)就需要深挖產(chǎn)品價(jià)值，明確其風(fēng)格定位，才可得到廣大用戶(hù)的認可。

油煙機產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重 需深挖產(chǎn)品價(jià)值

油煙機行業(yè)正處于一個(gè)“風(fēng)格紅?！钡碾A段，同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲大行其道，風(fēng)格個(gè)性不鮮明。不管是一個(gè)品牌風(fēng)格或是一款特色產(chǎn)品出現，只要可以贏(yíng)得消費者關(guān)注，勢必出現大量跟風(fēng)者，久而久之，當用戶(hù)分不清產(chǎn)品之間的差別時(shí)，首推的油煙機品牌就會(huì )失去優(yōu)勢，心血付之東流。

固然，市場(chǎng)環(huán)境我們是無(wú)法避免的，能做的也只有更加完善自身，一個(gè)好的油煙機企業(yè)自然會(huì )明白這樣的道理。既然產(chǎn)品材質(zhì)、外觀(guān)造型、規格大小等這些顯而易見(jiàn)的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那就深挖產(chǎn)品價(jià)值、技術(shù)等核心內容，只有掌握了別人無(wú)法模仿的東西，才算真正是的屬于自己的風(fēng)格。

切斯特菲爾德說(shuō)，風(fēng)格是思想的衣裳。每一個(gè)與眾不同的風(fēng)格都包含著(zhù)不同的思想，成功的油煙機企業(yè)讓用戶(hù)記住的不僅僅是表面的風(fēng)格，更是內在的思想和文化，這是不可復制的。

油煙機產(chǎn)品風(fēng)格步入“時(shí)尚化”

業(yè)內人士表示，現在的主流消費群體在逐漸發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費主力已由60、70后轉變?yōu)?0、90后，這些年輕消費群的消費觀(guān)念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不一樣的東西，講究設計、品質(zhì)和細節，抓住消費者真正需求，這是企業(yè)打造風(fēng)格機遇和挑戰。

“年輕、時(shí)尚、個(gè)性化”也可以作為新生代油煙機消費者的標簽，但現下的油煙機產(chǎn)品風(fēng)格以及功能已逐漸難以滿(mǎn)足年輕消費者的需求，而且同質(zhì)化現象也在市場(chǎng)上盛行，縱然打造差異化產(chǎn)品一再被呼吁，但大同小異的油煙機產(chǎn)品仍充斥市場(chǎng)。因此，即便油煙機企業(yè)使用低價(jià)作為吸引消費者的方式，但對于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費者來(lái)說(shuō)，并不具備太大的吸引力。而油煙機企業(yè)想贏(yíng)得年輕消費者，就必須創(chuàng )新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類(lèi)和功能，讓油煙機風(fēng)格從 “傳統化”步入“時(shí)尚化”。

市場(chǎng)變化從來(lái)都是無(wú)盡的，油煙機企業(yè)切忌盲目跟風(fēng)，隨波逐流。只有打造出獨特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次品牌價(jià)值，才是油煙機企業(yè)應有的姿態(tài)。