選擇路線(xiàn)深耕也是煙機企業(yè)實(shí)現突圍的方法之一

在油煙機市場(chǎng)，品牌是左右著(zhù)消費者購買(mǎi)行為的主要因素之一，品牌競爭儼然成為當下油煙機企業(yè)主要的競爭領(lǐng)域。但隨著(zhù)行業(yè)內馬太效應的不斷顯露，大品牌獨占鰲頭，小企業(yè)難有出頭之日。其實(shí)，油煙機企業(yè)除了關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)外，還可選擇一條路線(xiàn)深耕，這也是突破重圍的方法之一。

油煙機品牌跨界宣傳陷困境

跨界是廚電行業(yè)中備受爭議的一個(gè)詞語(yǔ)。近兩年，國內不少油煙機企業(yè)也走上了跨界之路，但結果不盡如人意，因而受到不少旁觀(guān)者的質(zhì)疑?？缃绫举|(zhì)是融合貫通，但油煙機企業(yè)的跨界又是否僅僅力圖于整合資源，滲透產(chǎn)業(yè)鏈呢?在實(shí)體經(jīng)濟蕭條的如今，油煙機企業(yè)不斷跨界向外擴張的行為看似瘋狂，實(shí)際上卻是為一個(gè)隱形目標做準備：廣而告之。

如今，油煙機行業(yè)“強者越強，弱者越弱”的趨勢也已不再是新聞。大企業(yè)大品牌都紛紛開(kāi)始跨界宣傳，中小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商們卻陷入兩難境地：做品牌吧，吃力不討好。不做品牌吧，競爭對手又太多，要拼命削尖腦袋拼掉半條命。油煙機行業(yè)真是越來(lái)越不好做了。

油煙機企業(yè)突破困局的方法建議

對以上情形，業(yè)內提出了兩個(gè)建議：首先，依舊關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)。其次，擇一條路線(xiàn)深入發(fā)展。

1.關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)

當下的信息化時(shí)代，品牌營(yíng)銷(xiāo)成本低，也在某種程度上脫離了一分耕耘一分收獲的規律。有時(shí)，品牌的一個(gè)優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，可能就會(huì )在社會(huì )上引發(fā)一陣病毒式傳播，帶來(lái)的效益不可估量。因此，要做品牌，還需要多多依靠網(wǎng)絡(luò )力量，畢竟這是最節省成本的營(yíng)銷(xiāo)方式之一。而這里面具體又包括企業(yè)網(wǎng)站建立、百度推廣、微信媒體號推廣宣傳等各個(gè)模式，以借力打力的方法增進(jìn)油煙機品牌的傳播范圍，先在消費者中混個(gè)臉熟。

2.擇一條路線(xiàn)深入發(fā)展

除了品牌，消費者最愿意關(guān)注這幾點(diǎn)：設計(或者說(shuō)風(fēng)格)，價(jià)格(或者性?xún)r(jià)比)，功能。品牌效應打不出去，擇其一條深入發(fā)展，照樣可以贏(yíng)得消費者們的心。

總而言之，油煙機企業(yè)除了在品牌營(yíng)銷(xiāo)上下功夫外，還可選擇其他方法突圍，不必一條道走到黑，比如以設計、性?xún)r(jià)比等取勝市場(chǎng)。