弱肉強食適者生存是不變的生存法則,這對于煙機加盟店之間的競爭同樣適用。隨著(zhù)消費市場(chǎng)逐漸進(jìn)入品牌競爭時(shí)代,擁有更大品牌知名度和影響力的煙機著(zhù)名品牌加盟店將會(huì )獲得更大的發(fā)展,而一些中小商家將面臨嚴峻的生存問(wèn)題。
在煙機加盟店的發(fā)展過(guò)程中,由于先天的實(shí)力以及后天的發(fā)展,決定了煙機加盟店的實(shí)力勢必有大有小,而在實(shí)力存在巨大差異的市場(chǎng)競爭中,大小煙機加盟店之間有著(zhù)不可逾越的鴻溝,同樣的產(chǎn)品推出市場(chǎng),消費者便會(huì )選擇煙機著(zhù)名品牌加盟店的產(chǎn)品,會(huì )認為是那些中小煙機加盟店的模仿和抄襲,或是質(zhì)量低下,無(wú)論真實(shí)情況是否如此。
而中小煙機加盟店要想擺脫這一現狀,就需要找到大型煙機加盟店和品牌的弱點(diǎn),然后發(fā)展成為自身的優(yōu)勢。
比如,煙機著(zhù)名品牌加盟店一般會(huì )將發(fā)展重心放在一二線(xiàn)等大城市,因為消費者消費能力強,市場(chǎng)發(fā)展成熟,而相比一些三四線(xiàn)的中小城市市場(chǎng),消費者經(jīng)濟能力相對低一些,消費水平低一些,這一點(diǎn)對于中小煙機加盟店來(lái)說(shuō)便是優(yōu)勢所在,煙機著(zhù)名品牌加盟店在這些小市場(chǎng)耗不起,而中小煙機加盟店卻可以做的風(fēng)生水起。
對于中小煙機加盟店來(lái)說(shuō),雖然在煙機著(zhù)名品牌加盟店的夾縫中生存和發(fā)展勢必困難重重,但是卻并不意味著(zhù)就一定沒(méi)有發(fā)展的機會(huì ),筆者認為,關(guān)鍵是要找到自身的優(yōu)勢,以己之長(cháng)攻彼之短,相比可以獲得不錯的發(fā)展。
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