全屋家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，競爭與創(chuàng )新并駕齊驅

在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，全屋家居企業(yè)的“網(wǎng)絡(luò )化”已成為現階段的一種發(fā)展模式?！熬W(wǎng)絡(luò )型”企業(yè)的本質(zhì)在于對“網(wǎng)絡(luò )思維”的理解，它并不完全與互聯(lián)網(wǎng)本身相關(guān)，而是對傳統企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視。傳統產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合之路一直在悄然發(fā)生。這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的設計和制造環(huán)節已經(jīng)產(chǎn)生了影響，并正在加速滲透到企業(yè)的研發(fā)環(huán)節。制造服務(wù)、個(gè)性化定制、眾包設計等模式不斷涌現。全屋家居企業(yè)應該在競爭和創(chuàng )新中并駕齊驅。

全屋家居企業(yè)應重視網(wǎng)絡(luò )競爭

如何讓互聯(lián)網(wǎng)在全屋家居企業(yè)中暢行無(wú)阻，突破傳統銷(xiāo)售模式，更好地為企業(yè)、服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和消費者服務(wù)。業(yè)內人士認為，通過(guò)將傳統全屋家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結合，利用互聯(lián)網(wǎng)的利器，充分發(fā)揮全屋家居行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，可以實(shí)現企業(yè)效益和消費者粘性的最大化。據統計，90%的全屋家居企業(yè)已經(jīng)建立了網(wǎng)站，但只有1%的全屋家居企業(yè)在網(wǎng)上收到訂單，網(wǎng)站沒(méi)有能力完成交易并進(jìn)行傳播，這些都是原因。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全屋家居企業(yè)網(wǎng)站是一個(gè)重要的工具。全屋家居企業(yè)應重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，建立一個(gè)具有高營(yíng)銷(xiāo)力和高溝通力的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，讓客戶(hù)能快速找到你并了解你。只有這樣，他們才能提高競爭力。

只有利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新，我們才能脫穎而出

隨著(zhù)智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數據技術(shù)的成熟，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)開(kāi)始在一些傳統行業(yè)形成。盡管全屋家居行業(yè)仍只是表面上的介入，但互聯(lián)網(wǎng)和大數據帶來(lái)的新經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)深刻顛覆了傳統工人的發(fā)展模式。創(chuàng )新是企業(yè)最寶貴的資源之一，每個(gè)企業(yè)都必須走創(chuàng )新之路?！?/p>

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)的深度融合，以及應用場(chǎng)景的不斷豐富，對互聯(lián)網(wǎng)的追求不再僅僅是“隨波逐流”，而是對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生更深遠的影響。全屋家居企業(yè)必須重視創(chuàng )新，增強影響力。在尚未成型的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全屋家居企業(yè)可以做出大膽創(chuàng )新的嘗試。例如，全屋家居企業(yè)可以建立自己的O2O平臺，解決現有營(yíng)銷(xiāo)渠道的互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題，即從總部-代理商-零售終端系統。同時(shí)，定期整合電子商務(wù)、商店、移動(dòng)終端等產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，實(shí)現有效的數據存儲，通過(guò)數據規范終端操作，建立以數據為資產(chǎn)的新型企業(yè)驅動(dòng)力。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售的電子和移動(dòng)管理。也就是說(shuō)，最初的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)行為是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子化來(lái)提高效率的。