后疫情時(shí)代 鋇瑞全屋定制緊抓家居行業(yè)7大潛在機會(huì )

2020年開(kāi)局，企業(yè)延長(cháng)復工、交通限行，不能出門(mén)、不能上班、不能消費，衣食住行各個(gè)板塊都像被“冰封”一樣，進(jìn)入了“冰川期”。各行各業(yè)的經(jīng)濟受到嚴重沖擊，面臨巨大壓力。很多人說(shuō)2020年不好，想重啟2020年。其實(shí)家居人不用怕，因為疫情結束之后，家居建材行業(yè)或將迎來(lái)一些新的機會(huì )。

1.地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在疫情結束后集中開(kāi)盤(pán)

疫情穩定之后，房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì )迎來(lái)一波強力反彈，屆時(shí)必定還會(huì )有不小的漲幅。憋了很久的房地產(chǎn)商，為了增加收入，降低損失，肯定會(huì )有一大批新盤(pán)集中放出，畢竟誰(shuí)先回款，誰(shuí)掌握了現金流，誰(shuí)才能活下去。房地產(chǎn)的春天就是家居行業(yè)的春天。

2.未來(lái)競爭靠服務(wù)，服務(wù)比產(chǎn)品更重要

2020年武漢疫情會(huì )讓消費者越來(lái)越獨立，越來(lái)越懶，越來(lái)越“被動(dòng)”，這就需要企業(yè)更加主動(dòng)，并提供一流服務(wù)，尤其是家居建材企業(yè)，這點(diǎn)將顯得尤為重要。未來(lái)誰(shuí)能在廣大的一二線(xiàn)終端提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、主動(dòng)的服務(wù)，誰(shuí)終將勝出。

3.六成以上家庭不會(huì )因為疫情而放棄裝修

雖然目前疫情仍然比較嚴重，但是只有38%的家庭表示會(huì )放棄原來(lái)的裝修計劃。也就是說(shuō)，六成以上家庭不會(huì )因為疫情而放棄裝修。疫情之后，裝修市場(chǎng)將迎來(lái)“滯后性爆發(fā)”。

4.能活下來(lái)的競爭對手少了

新型冠狀病毒肺炎疫情仍在繼續蔓延，受此影響，家居企業(yè)陷入線(xiàn)下消費停滯、制造工廠(chǎng)紛紛停工的困境，中小家居企業(yè)資金鏈面臨嚴峻考驗。業(yè)內人士稱(chēng)，此次疫情將加速家居行業(yè)的洗牌和整合。物競天擇，適者生存。疫情過(guò)后，市場(chǎng)勢必會(huì )回暖，對于那些實(shí)力雄厚、有競爭力的企業(yè)，彼時(shí)的行業(yè)競爭環(huán)境會(huì )得到極大改善，而倒下的企業(yè)釋放出的市場(chǎng)空間會(huì )為活下來(lái)的企業(yè)提供發(fā)展機遇。勝者為王，沒(méi)有抵御風(fēng)險能力的企業(yè)倒下了，存活下來(lái)的企業(yè)競爭對手就少了。

5.政府拉動(dòng)經(jīng)濟擴大內需

專(zhuān)家指出，疫情緩解以后，我國經(jīng)濟將會(huì )迅速上升，并且前期推遲的消費和投資將會(huì )釋放，經(jīng)濟將出現補償性恢復。相信在疫情結束之后，國家還會(huì )出臺一系列政策拉動(dòng)內需，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，而“衣食住行”屆時(shí)將會(huì )成為國家重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)是國家的經(jīng)濟增長(cháng)的重要支撐點(diǎn)，未來(lái)也是，家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游企業(yè)，將會(huì )迎來(lái)新的機會(huì )。

6.家用辦公家具成為新的起點(diǎn)

經(jīng)過(guò)武漢疫情的影響，未來(lái)將會(huì )有更多的人進(jìn)入兼職狀態(tài)、自由職業(yè)或SOHO一族，待在家里工作或創(chuàng )業(yè)成為越來(lái)越多人的選擇。這時(shí)候，在家里布置一個(gè)好用而簡(jiǎn)單的辦公環(huán)境會(huì )成為很多人的家居消費需求。家用辦公家具，將成為一個(gè)新的機會(huì )和新品類(lèi)，或者說(shuō)新場(chǎng)景。

7.更加留戀家，改善型時(shí)尚溫馨的居家生活

2020年受疫情影響會(huì )對新房裝修和購買(mǎi)家具形成較大打擊，但人們在家里停留的時(shí)間變得越來(lái)越長(cháng)，更加留戀家，這會(huì )刺激人們對家居生活進(jìn)行二次改善、微改善或增添新物件。隨著(zhù)疫情的消退之后，改善型裝修、局部裝修、升級型家居消費會(huì )也來(lái)越多，舒適、高顏值、高性?xún)r(jià)比、悅己消費是其中的核心。

居安思危 敢于創(chuàng )新

在疫情影響下的當前，鋇瑞全屋定制用前瞻性的戰略眼光和精準的施策執行，積極修煉品牌內功，升級完善內部管理，有序推進(jìn)項目管理系統的完成，實(shí)現鋇瑞全屋定制品牌信息化、智能化的管理升級。

面對市場(chǎng)挑戰，鋇瑞全屋定制提出“挑戰的背后存在著(zhù)市場(chǎng)的逆襲”，以逆向思維占領(lǐng)市場(chǎng)，敢于創(chuàng )新、尋求突破。

品牌升級 統籌兼顧

專(zhuān)注家居建材行業(yè)十多年，鋇瑞在家具制造的基礎上，開(kāi)拓全屋定制領(lǐng)域，面向整裝家居轉型升級。從全屋定制的生產(chǎn)設備及生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)，到相應的生產(chǎn)管理制度改革，再到終端市場(chǎng)的商業(yè)運營(yíng)模式轉變，鋇瑞全屋定制兼顧軟硬實(shí)力的同步增長(cháng)，為全屋定制業(yè)務(wù)板塊的開(kāi)展，奠定了基礎。

鋇瑞全屋定制布局超強的產(chǎn)品縱深，以高配套性的產(chǎn)品體系以及多樣的產(chǎn)品風(fēng)格，滿(mǎn)足終端需求。

“永不止步·繼續前行”是初心、是使命，也是匠心追求?？v橫行業(yè)發(fā)展十多年，鋇瑞全屋定制通過(guò)不斷創(chuàng )新調整，走上了健康發(fā)展的快車(chē)道。2020年的開(kāi)局雖然稍顯沉重，但鋇瑞全屋定制勢必擁抱時(shí)代變革，在挑戰中把握機遇!