2021年11月20日,簡(jiǎn)·
愛(ài)保羅集團公司旭輝集團成功召開(kāi)2022年《本來(lái)·外來(lái)·將來(lái)》戰略研討會(huì ),集團戰略的本質(zhì)是塑造未來(lái)。在理解集團發(fā)展規律的基礎上,用規律來(lái)解構集團化運作,按照未來(lái)愿景塑造現有能力和資源,構筑內部計劃,有預謀地疊加局部?jì)?yōu)勢,形成集團的巨大優(yōu)勢,從而影響現在乃至創(chuàng )造未來(lái)。
旭輝集團總裁曾慶偉先生發(fā)表講話(huà)
夯實(shí)品牌文化建設,構建企業(yè)護城河
企業(yè)發(fā)展是一個(gè)破繭成蝶過(guò)程,需要全方位的系統系規劃,是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略舉措。本次戰略會(huì )議的舉辦,議程緊密,行程豐富。旭輝集團領(lǐng)導們及顧問(wèn)老師分享轉變思維,從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行了分享交流,拓寬大家的認知視野;在后期發(fā)展中對內積極發(fā)掘集團潛在能力,進(jìn)一步擴大資源、平臺優(yōu)勢;對外加強與合作伙伴的鏈接,尋求更多合作共贏(yíng)的渠道。夯實(shí)品牌文化建設,構建企業(yè)護城河。
旭輝集團顧問(wèn)黃寶華先生發(fā)表講話(huà)
旭輝集團簡(jiǎn)·愛(ài)保羅營(yíng)銷(xiāo)總監路建印先生發(fā)表講話(huà)
造就成功的必備武器
作為一個(gè)集團公司,真正認為具有革命性、創(chuàng )造性,就必須引領(lǐng)這種創(chuàng )新的發(fā)生,帶領(lǐng)麾下的員工做一件與眾不同的事情,必須組合出其他的集團公司打破頭都想不到的東西。創(chuàng )造未來(lái)才能贏(yíng)得一個(gè)全新的市場(chǎng),既照顧眼前也照顧未來(lái),這種均衡性恰是最大的挑戰。通過(guò)本次會(huì )議,集團團隊更加清晰地了解公司的發(fā)展戰略、未來(lái)規劃,以及當前市場(chǎng)環(huán)境下,集團具備的更高素質(zhì)和責任!
緊抓戰略落地,重點(diǎn)培育主業(yè),優(yōu)化資源結構,夯實(shí)管理基礎,旭輝集團用不同的方式和時(shí)間成就不同的偉大,不斷前行,探索不可預見(jiàn)的風(fēng)景。
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