全屋家居十大品牌：企業(yè)競爭力最終還是源自于工匠精神

務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)鑄造強勢全屋家居品牌

不得不說(shuō)，在現在的全屋家居企業(yè)，不少企業(yè)家們的唯一目的仍然是錢(qián)，這雖非錯，但絕不是引導企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。也就是說(shuō)，賺錢(qián)只是經(jīng)營(yíng)結果，而不是經(jīng)營(yíng)目標。在激烈競爭的大環(huán)境下，要實(shí)現全屋家居強品牌，全屋家居企業(yè)家們的重點(diǎn)就不應只在錢(qián)上面，而更多的應轉投到產(chǎn)品和品牌的塑造上。

強勢的品牌必須要以務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)為主，而不是妄想通過(guò)多元化的投資和三心二意的依靠炒房地產(chǎn)、炒金融、吹IT泡沫來(lái)獲得。講究戰略，以消費者的市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地、培養扎實(shí)的實(shí)業(yè)，注重長(cháng)遠投資以及利益回報，才可以保證全屋家居企業(yè)長(cháng)期利益不斷延續。

工匠精神成就王牌品質(zhì)

2016年以來(lái)，不少人都在提工匠精神，但甚少有做到的?？v觀(guān)中國家居大市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已參差不齊，甚至有些品質(zhì)低下的產(chǎn)品渾水摸魚(yú)，不僅給消費者帶來(lái)了選購難點(diǎn)，對企業(yè)自身的品牌也產(chǎn)生了極大的負面影響，改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，規范行業(yè)規則刻不容緩。

在全屋家居的生產(chǎn)過(guò)程中，踐行工匠精神，有利于企業(yè)上與下之間形成一種文化與思想上的共同價(jià)值觀(guān)，并培育出企業(yè)的內生動(dòng)力，從而推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升。

技術(shù)培訓打造更強全屋家居企業(yè)

在一些企業(yè)家眼中，品牌是依靠各種廣告宣傳打造出來(lái)的，企業(yè)的影響力依靠強有力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段就可以了。其實(shí)事實(shí)并不是這樣淺薄。要成功打造一件產(chǎn)品、一個(gè)品牌甚至一個(gè)企業(yè)，就一定要有立足于市場(chǎng)的技術(shù)。在全屋家居的經(jīng)營(yíng)歷史中，企業(yè)家們不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，卻不培訓專(zhuān)業(yè)人才也只是做做表面功夫而已。

舉個(gè)例子，一位全屋家居老板高額引進(jìn)了一臺先進(jìn)的生產(chǎn)設備，但是卻舍不得花錢(qián)培訓技師，以至于被不懂操作的人把機器搞壞，不僅要花更多的錢(qián)去修，同時(shí)產(chǎn)品的品質(zhì)也沒(méi)有跟上來(lái)?？梢?jiàn)，設備不是最主要的，技術(shù)才是最重要的。只有做到全面消化和全員掌握，全屋家居企業(yè)才可以變得越來(lái)越強。

在全屋家居行業(yè)，恪守"工匠精神"是非常重要的，企業(yè)只有將每一件產(chǎn)品都做到精益求精，才可以更好的面對消費者和市場(chǎng)的檢驗。