全屋家居企業(yè)了解消費主體以展開(kāi)差異化競爭

隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，家居市場(chǎng)的消費環(huán)境也隨之生變?？扇f(wàn)變不離其中家居行業(yè)的求同存異，全屋家居企業(yè)要強調個(gè)性需求發(fā)展的同時(shí)，要清楚現今擁有消費決策的主體是誰(shuí)，才可以在差異化的競爭當中占得優(yōu)勢。

據統計顯示，目前國內女性消費者已達4.8億，而我國78%的家庭在購買(mǎi)決策上由女性決定或影響，更有50%的男性產(chǎn)品也都由女性購買(mǎi)。所以，在購買(mǎi)家居方面，女性在購買(mǎi)決策上很大程度起到?jīng)Q定性作用。因此，在女性龐大的消費群體誘惑之下，但凡節日家居企業(yè)都想辦法跟女性扯上關(guān)系，努力地抓住這群用戶(hù)。

"如何讓家居更為溫馨?如何能購買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更高的家居產(chǎn)品?購買(mǎi)什么樣的家居會(huì )讓生活更有格調?"為讓家居生活更為自然這都是每個(gè)家庭女主人在購買(mǎi)家居產(chǎn)品時(shí)考慮的問(wèn)題。家居商品在性能上已由實(shí)用功能向健康、環(huán)保、舒適方向轉變，在設計風(fēng)格上，消費便開(kāi)始強調個(gè)性。全屋家居企業(yè)更應充分挖掘潛力，堅持求新、創(chuàng )新、立新。

在行業(yè)發(fā)展初期，面對較大的市場(chǎng)需求，全屋家居企業(yè)可通過(guò)投入的資金、技術(shù)與人力等資源擴大產(chǎn)能來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。但在行業(yè)發(fā)展的后期，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現象就會(huì )逐漸嚴重，各企業(yè)為了去庫存往往會(huì )展開(kāi)價(jià)格戰。所以，全屋家居企業(yè)內部調整與轉型也是迫在眉睫，否則將在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中無(wú)法繼續生存。

目前，一些知名全屋家居企業(yè)開(kāi)始布局中高端市場(chǎng)，不斷提高自主創(chuàng )新和設計能力，發(fā)展高附加值產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。在同質(zhì)化成為行業(yè)前進(jìn)發(fā)展的阻礙時(shí)，全屋家居企業(yè)須找到屬于自身的核心競爭力，實(shí)施差異化競爭策略。