大牌全屋家居企業(yè)如何轉變思維進(jìn)軍定制化?

近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的發(fā)展，再加上消費者主流群體向年輕化過(guò)渡，導致家裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不斷升級，“全屋定制”也成為一大趨勢。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)軍定制化市場(chǎng)，全屋家居企業(yè)應該怎樣發(fā)展呢?

分析全屋定制的風(fēng)險

雖然越來(lái)越多的企業(yè)向定制家居轉型，但是，卻依然有幾方面問(wèn)題需要目前的全屋家居企業(yè)特別注意。

首先，是對專(zhuān)業(yè)人才的需求，不僅是研發(fā)和設計類(lèi)人才，還有生產(chǎn)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)和服務(wù)類(lèi)人才，而且最容易忽視的是全屋家居企業(yè)的管理人才，大多是跨界而來(lái)，卻擔任企業(yè)的高層管理，能力與職位不匹配，導致全屋家居企業(yè)的高級管理更換頻次快。

其次，是技術(shù)的缺乏。全屋家居廠(chǎng)家大多技術(shù)低，缺乏人才，向定制化轉變也只是順應時(shí)代發(fā)展趨勢，而相對應的技術(shù)卻得不到匹配。

再者，是缺乏新思維。全屋家居行業(yè)發(fā)展到今天，逐漸趨于成熟的同時(shí)，競爭也愈加白熱化，雖然越來(lái)越多的新渠道和新模式不斷出現，但是要想改變原有的傳統思維，卻并非易事。

全屋家居企業(yè)如何做

筆者認為，全屋家居企業(yè)要想獲得發(fā)展突破，就勢必要從各方面提升自身實(shí)力，提高核心競爭力。首先，要提高產(chǎn)品競爭力，比如，提升產(chǎn)品創(chuàng )新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量;其次，提升企業(yè)的服務(wù)能力，售前、售中、售后各方面的服務(wù)都要提升，讓消費者體驗更完善的服務(wù);再者，結合互聯(lián)網(wǎng)等新興事物，拓展營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道，擴大消費群體。只有從各方面做起，提升品牌口碑，打造品牌，才可以更好的適應未來(lái)競爭。