泛泛發(fā)展不如精進(jìn)深入 新風(fēng)系統企業(yè)改革求穩不求快

新風(fēng)系統行業(yè)競爭激烈使得業(yè)內企業(yè)都在費盡心思尋求突破點(diǎn)，無(wú)論是向外尋找合作伙伴，還是全面升級品牌，抑或多元化延伸......現在的新風(fēng)系統企業(yè)在改革大潮面前，向前只有跟上變化而變化，但是經(jīng)過(guò)這些年的積累，大部分新風(fēng)系統企業(yè)內部結構和發(fā)展戰略都有了一定的模式，想要重整，存在阻力，切不可生硬快改，而需要將方法使用得當。

企業(yè)要改革功課要做足

目前，新風(fēng)系統行業(yè)發(fā)展問(wèn)題頻現，市場(chǎng)競爭壓力增大，改革成為不少新風(fēng)系統企業(yè)的關(guān)鍵課題。不過(guò)，就現階段來(lái)講，部分企業(yè)通常不得其法，激進(jìn)的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。由此看來(lái)，改革也需章法。新風(fēng)系統企業(yè)首先要全面了解自身的實(shí)際情況，評估自身在新風(fēng)系統市場(chǎng)中的占有比例，進(jìn)而確定產(chǎn)品發(fā)展潛力，推導自身未來(lái)發(fā)展方向。通過(guò)完整的數據分析，新風(fēng)系統企業(yè)應適當放棄市場(chǎng)發(fā)展潛力不足的產(chǎn)品，著(zhù)力發(fā)展市場(chǎng)占有率較高的產(chǎn)品。

新風(fēng)系統企業(yè)改革之路走得穩正方可久遠

有業(yè)內人士指出，在新風(fēng)系統企業(yè)的改造過(guò)程中，不可以全然任其發(fā)展，縮小涉及面并不意味著(zhù)沿著(zhù)原來(lái)的產(chǎn)品路線(xiàn)一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場(chǎng)時(shí)機瞬息萬(wàn)變，照搬過(guò)去經(jīng)驗并不可以解決所有問(wèn)題，新風(fēng)系統企業(yè)還需走出自身的特色。

走精簡(jiǎn)化道路也不失為好的選擇

縱觀(guān)歷史轉型，大浪淘沙后，存留下來(lái)的企業(yè)無(wú)非是行業(yè)的領(lǐng)軍人物和小而精的專(zhuān)業(yè)型生產(chǎn)企業(yè)，新風(fēng)系統行業(yè)的未來(lái)在比較大程度上也是這樣。對于大部分中小型新風(fēng)系統企業(yè)來(lái)講，涉足領(lǐng)域過(guò)多并不是好事，高不成低不就才尷尬至極。與其隨波逐流觀(guān)望，不如精簡(jiǎn)生產(chǎn)，走一條“小精專(zhuān)”的道路也是十分好的。

實(shí)際上，改革是改變當前新風(fēng)系統行業(yè)格局的關(guān)鍵決策，是扶持新風(fēng)系統市場(chǎng)良好發(fā)展的有力保障。新風(fēng)系統行業(yè)改革有助于實(shí)現企業(yè)現代化發(fā)展，以全新的科技理念引導企業(yè)走向更完善的體系建設。但任何改革都是一場(chǎng)博弈，新風(fēng)系統企業(yè)要走出一條符合中國特色的發(fā)展道路。