工人故事：亞設體育背后的“小人物”

工人故事：亞設體育背后的“小人物”

廣東亞設體育產(chǎn)業(yè)有限公司是一家體育地材綜合服務(wù)商，公司業(yè)務(wù)覆蓋體育地材行業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設計和施工等領(lǐng)域。公司培育的“ENOCH以諾”、“MEGIAS曼吉亞斯”、“ASHER運動(dòng)涂料”三大品牌深受海內外客戶(hù)的認可。

如果我們只是沉醉于“亞設品牌”這樣的耀眼光環(huán)，卻忽視了用雙手制造這一切的工人們，這樣并不合理。

所以接下來(lái)，我想分享一個(gè)來(lái)自亞設體育的真實(shí)工人故事：

從貧困縣走出的涂小強，只讀完了初中。學(xué)歷的硬性門(mén)檻，讓他根本無(wú)法像大學(xué)生那樣成為一名白領(lǐng)，但學(xué)歷衡量不了一個(gè)人對社會(huì )的貢獻。

他在2002年入職亞設體育，這一干就是18年。期間擔任亞設體育的項目部負責人，并曾在2008年、2013年和2019年都榮獲了優(yōu)秀員工稱(chēng)號。

獲得這些榮譽(yù)，他并非只靠埋頭苦干，而是有著(zhù)卓越的創(chuàng )新事跡，善于在日常工作中發(fā)現并解決問(wèn)題。

如建造8mm硅PU球場(chǎng)面層，按照常規施工操作容易導致施工困難和地面不易平整，他提出使用PU做緩沖層后，施工效率提高，產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，讓公司的效益上了一個(gè)臺階。

他曾經(jīng)帶領(lǐng)員工，創(chuàng )造過(guò)30天完成貴州義龍棒壘球體育公園的壯舉，一個(gè)月內同時(shí)完成這么大的工程量，業(yè)界均稱(chēng)為天方夜譚。

貴州義龍棒壘球體育公園項目

該項目占地約149畝，總建筑面積約2261平方米，總投資約1.13億元，體育公園采取EPC模式建設，其中包括棒球場(chǎng)地、壘球、室內外籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)、輪滑場(chǎng)、11人制標準足球場(chǎng)跑道、滑輪等體育運動(dòng)場(chǎng)地。

在他的管理期間，場(chǎng)地施工從未出現過(guò)一次施工事故。他嚴格認真、愛(ài)鉆牛角尖的勁兒，無(wú)不感染著(zhù)施工隊里的每一位工人，將“工匠精神”擴散開(kāi)來(lái)，將品質(zhì)做到極致，展現給客戶(hù)，廣受客戶(hù)的好評。

看著(zhù)涂小強你就知道，盡管“咱們工人有力量”的歌聲現在不經(jīng)常響起，但證明這一點(diǎn)的故事從未中斷。

“亞設體育助力體育中國”——這句話(huà)并非只是熱血口號，而是現代社會(huì )中，亞設全體員工的命運彼此勾連的寫(xiě)照。