在這個(gè)時(shí)代,電商一詞是任何行業(yè)都離不開(kāi)或必須接觸的領(lǐng)域。眼看現今的電商發(fā)展,已從成長(cháng)型轉向到穩定型,并在市場(chǎng)的推助下,電商在互聯(lián)網(wǎng)等個(gè)別領(lǐng)域已經(jīng)走向"后電商時(shí)代"。這是一個(gè)擁有大機遇的新時(shí)代,對于中國十大智能家居品牌來(lái)說(shuō),該如何對電商進(jìn)行重新定位和反思。
創(chuàng )意思考
在互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂發(fā)展當中,許多中國智能家居企業(yè)開(kāi)始看到電商帶來(lái)的發(fā)展機遇。而對于傳統制造業(yè)和眾多的智能家居企業(yè)來(lái)說(shuō),在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大戰當中,如何從勢頭里找到發(fā)展出路成了重中之重。有戰略專(zhuān)業(yè)人士講到,思維決定自身出路;在這個(gè)充滿(mǎn)危機的環(huán)境地下,十大智能家居品牌需要以探索的精神和對傳統的顛覆,唯有改變思維,學(xué)習創(chuàng )意的領(lǐng)悟,方可以找到生存出路。
靈活調整戰略
在電商發(fā)展初端,有部分智能家居企業(yè)從瘋狂投入資源到現在開(kāi)始懂得用理性的角度去制定戰略模式。從這可以看出,十大智能家居品牌正在思索如何開(kāi)始重新定義電商,從最初的線(xiàn)上平臺開(kāi)展到整體運作;從單一渠道到多渠道拓展的發(fā)展過(guò)程,這些或是眾智能家居企業(yè)正在積極尋找發(fā)展的跡象,也是行業(yè)向上進(jìn)展的一大喜事。
從電商興起到形成產(chǎn)業(yè)鏈、再到各行各業(yè)的歡迎,似乎讓這一切不可能的變成了事實(shí)。因此,中國十大智能家居品牌需掌握大勢風(fēng)向,思維決定企業(yè)在外的市場(chǎng)競爭力,與時(shí)代同行,求思求變。
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