定位客戶(hù)價(jià)值是核心 智能家居企業(yè)養家糊口之武器

在市場(chǎng)加入者越來(lái)越多的情況下，智能家居企業(yè)之間的競爭也越來(lái)越激烈，由此企業(yè)對客戶(hù)的關(guān)注度和爭奪就會(huì )全面緊張?，F在的智能家居企業(yè)雖然在日益增多，但是可以在行業(yè)中“執牛耳”者的并不多，品牌號召力都還在培養當中，再加上市場(chǎng)更替的規律，未來(lái)智能家居業(yè)內究竟是誰(shuí)來(lái)主沉浮還尚待揭曉。而智能家居企業(yè)想要不被淘汰、甚至站到金字塔的高端，就需要加快品牌建設、把握市場(chǎng)機會(huì )。

品牌定位是品牌戰略的核心要點(diǎn)

對于在國內發(fā)展了相當長(cháng)一段時(shí)間的智能家居企業(yè)而言，品牌營(yíng)銷(xiāo)應該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過(guò)對品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。但是縱觀(guān)整個(gè)智能家居行業(yè)，在部分企業(yè)的實(shí)踐案例中，大部分智能家居企業(yè)對定位理論的理解和應用都存在一定的誤區。

不少智能家居企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )進(jìn)行自我定位，也就是說(shuō)企業(yè)想成為對某個(gè)風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是智能家居企業(yè)一般情況下理解的市場(chǎng)定位，而這恰恰只能算得上是一種內部定位。在發(fā)展相對火熱的智能家居市場(chǎng)上，競爭相對其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無(wú)法最大程度地打開(kāi)市場(chǎng)的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 “客戶(hù)價(jià)值”是品牌定位的精髓

定位論是在傳統媒體時(shí)代，競爭高度充分的市場(chǎng)上爭奪用戶(hù)心智的手段之一，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已有過(guò)時(shí)之嫌，定位論本質(zhì)上只是一種傳統平面和電視媒體時(shí)代的廣告傳播技巧，并非品牌的圣經(jīng)，用戶(hù)、用戶(hù)價(jià)值才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精髓。智能家居企業(yè)大可不必為自身設限，固定于某一品類(lèi)的爭奪。在新的時(shí)代，智能家居企業(yè)每一個(gè)品類(lèi)幾乎都可以重新定義，而未來(lái)的霸主，則一定是謙卑地傾聽(tīng)用戶(hù)心聲，順應時(shí)代變遷的企業(yè)。

無(wú)論是現在還是未來(lái)，品牌都將是制造商對抗渠道的集約貿易力量或是感召用戶(hù)的唯一武器，品牌的背后是價(jià)值觀(guān)與文化，甚至信仰，它將是拉取用戶(hù)貨幣選票和獲得持續發(fā)展的最關(guān)鍵元素，是智能家居企業(yè)的魂。