消費“碎片化”，智能家居企業(yè)需努力將其聚合起來(lái)

近年來(lái)，隨著(zhù)智能手機的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的時(shí)間不再用過(guò)去的年、月、日、小時(shí)來(lái)衡量，而是精確到分、秒。我們每個(gè)人似乎都被貼上了碎片化的標簽，很多時(shí)候，很多事情和很多行為都被“碎片化”。在碎片化時(shí)代，智能家居企業(yè)面臨的第一件事就是消費者消費的“碎片化”——大眾市場(chǎng)被粉碎，越來(lái)越注重個(gè)性。購買(mǎi)方法和時(shí)間的“碎片化”要求隨時(shí)隨地。

開(kāi)辟新渠道，滿(mǎn)足“模式與時(shí)間”碎片化的需要

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，電子商務(wù)的快速發(fā)展迫使智能家居企業(yè)進(jìn)行渠道創(chuàng )新。把握渠道建設是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)戰略不可或缺的一部分，可以為未來(lái)發(fā)展鋪平道路。智能家居企業(yè)只有不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式和方法，才能為營(yíng)銷(xiāo)團隊注入新的活力，在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

如今，營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)開(kāi)始多元化發(fā)展。智能家居企業(yè)需要抓住機遇建立電子商務(wù)渠道，為未來(lái)發(fā)展鋪平道路，因為電子商務(wù)的隨時(shí)隨地性極大地迎合了消費者對購物方式和時(shí)間“碎片化”的需求，有利于智能家居企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。

充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)精神，滿(mǎn)足個(gè)人消費“碎片化”需求

隨著(zhù)顧客“碎片化”時(shí)代的到來(lái)，智能家居消費者進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，由此帶來(lái)了“碎片化”市場(chǎng)——大眾市場(chǎng)被粉碎，市場(chǎng)需要重組。這一現象的出現表明智能家居企業(yè)需要重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新審視消費者，界定消費者。只有把“坐”變成“行”，積極走出去，積極探索新的商機，積極進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)才能“柳暗花明”般發(fā)展自己。

智能家居企業(yè)應積極利用商店與客戶(hù)進(jìn)行大量接觸，使商店成為了解市場(chǎng)和收集客戶(hù)信息的主要場(chǎng)所。要重點(diǎn)加強特定群體和客戶(hù)群體的收集，為營(yíng)銷(xiāo)工作提供依據，收集客戶(hù)評價(jià)，促進(jìn)工作升級。智能家居企業(yè)應充分發(fā)揮服務(wù)功能，運用多種方式加深顧客對自身品牌的良好印象，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供良好的口碑和服務(wù)支持，包括直營(yíng)店、配送店等精品服務(wù)點(diǎn)的建設。