互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,電商的出現對傳統建材家居行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的改變。而面對互聯(lián)網(wǎng)電商所帶來(lái)的猛烈沖擊,傳統的中國智能家居行業(yè)還需積極轉變思維。因此,筆者認為,十大智能家居品牌只有緊跟市場(chǎng)隨機應變,才可以獲得更好發(fā)展。
十大智能家居品牌要保持長(cháng)遠的競爭優(yōu)勢,就必須以全新的思維應對市場(chǎng)變革,顛覆傳統的經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)等三大觀(guān)念。
顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
過(guò)去,十大智能家居品牌的傳統營(yíng)銷(xiāo)狀況是,只要有訂單就能實(shí)現低投入高回報,但是卻不利于長(cháng)久留住老用戶(hù)。而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的出現,價(jià)格越來(lái)越透明,產(chǎn)品也越來(lái)越透明,競爭越來(lái)越激烈,高成本低收益讓很多智能家居企業(yè)苦不堪言。這一時(shí)期,十大智能家居品牌需要改變原有的發(fā)展策略,樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念,才可以更好更快的適應市場(chǎng)發(fā)展需求。
顛覆被動(dòng)銷(xiāo)售局面
以前做生意,是等客上門(mén),而現在需要上門(mén)找用戶(hù)。十大智能家居品牌必須根據用戶(hù)的需求去精準化銷(xiāo)售,可以根據互聯(lián)網(wǎng)數據,對用戶(hù)進(jìn)行分析,然后采取精準的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現最終的銷(xiāo)售。
顛覆傳統營(yíng)銷(xiāo)模式
十大智能家居品牌還需要轉變營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)的轉變,廣告策略也要向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、口碑塑造方面轉變。用戶(hù)回款不再是銷(xiāo)售的結束,而是開(kāi)始。
- END -
免責聲明:此文內容為本網(wǎng)站轉載企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。文中內容僅供讀者參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內容。如用戶(hù)將之作為消費行為參考,本網(wǎng)敬告用戶(hù)需審慎決定。本網(wǎng)不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。