在市場(chǎng)整體偏冷淡的行情下,鋁合金門(mén)窗終端銷(xiāo)售成了大部分經(jīng)銷(xiāo)商考慮范疇內的關(guān)鍵問(wèn)題。門(mén)店業(yè)績(jì)極易受行情影響,但是做生意還是事在人為,做好相關(guān)的門(mén)店管理工作,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧、優(yōu)化門(mén)店陳列,以一個(gè)積極的狀態(tài)來(lái)應對“淡季”,才可以走出一條破局之路。
銷(xiāo)售技巧
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不可忽視的營(yíng)銷(xiāo)法則——知名度、美譽(yù)度、定位及統一性。要想贏(yíng)利,鋁合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商必須懂得定位與表現,聚焦與取舍,突破與冒險,要抓住本質(zhì),比對手要快。
大部分銷(xiāo)售人員有一種思維定式,會(huì )認為價(jià)格永遠只跌不漲、商品一樣價(jià)格當然一樣、顧客就是要便宜的、貴東西是賣(mài)給有錢(qián)人的,這樣的認知束縛了銷(xiāo)售的廣度及深度。銷(xiāo)售人員需要提高銷(xiāo)售技巧,運用自身的行為動(dòng)作及銷(xiāo)售話(huà)術(shù),注重情緒表情,必要時(shí)可以借助工具展示,通過(guò)團隊配合,對意向顧客進(jìn)行跟蹤,這對于鋁合金門(mén)窗行業(yè)特別關(guān)鍵。
促銷(xiāo)宣傳
節假日一來(lái)臨,各大鋁合金門(mén)窗品牌門(mén)店爭先恐后地打響了促銷(xiāo)戰,那么怎樣才可以把大型節假日促銷(xiāo)效果發(fā)揮到極致呢?
節假日的活動(dòng)百變不離其宗,都是為了讓顧客在優(yōu)惠讓利后果斷下單,但促銷(xiāo)并不僅是打折那么簡(jiǎn)單。要了解鋁合金門(mén)窗促銷(xiāo)的核心方式,區分平時(shí)促銷(xiāo)及重大節假日促銷(xiāo)的差別,了解促銷(xiāo)方式是以財務(wù)優(yōu)惠為主還是以增加體驗感為主,設計合理的漏洞,讓好賣(mài)的更好賣(mài)而不是讓不好賣(mài)的好賣(mài)起來(lái),讓買(mǎi)的人買(mǎi)更多而不是讓更多人買(mǎi),同時(shí)具備一定的競爭策略及產(chǎn)品線(xiàn)規劃。
規范管理
提升鋁合金門(mén)窗終端銷(xiāo)售力量及門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)始終是經(jīng)銷(xiāo)商孜孜以求的目標。在門(mén)店管理過(guò)程中的關(guān)鍵性原則即分工與責任、三化的標準、因果來(lái)管理、體驗式營(yíng)銷(xiāo)、走動(dòng)式管理。在管理、作業(yè)及形象各方面都要確保標準化,有章可循,同時(shí)要理解顧客,區隔對手,從內外兩方面提升高度,實(shí)現模塊的固化、流程的簡(jiǎn)化、效率的優(yōu)化。
鋁合金門(mén)窗門(mén)店提升的建議:通過(guò)建制度、梳流程、樹(shù)規范、統標準以達到管理規范化,通過(guò)銷(xiāo)售分析、績(jì)效考核實(shí)現績(jì)效數據化,通過(guò)組織、職責、薪酬激勵招、訓、管、用、留的方式保證人才團隊化,通過(guò)擬定發(fā)展規劃、競爭策略、資源投入、主推方向來(lái)確保業(yè)務(wù)導向化。
鋁合金門(mén)窗終端銷(xiāo)售是直接及顧客短兵相接的地方,只有解決好銷(xiāo)售技巧的問(wèn)題,從促銷(xiāo)宣傳及規范管理等方面進(jìn)行系統升級及改善,才可以真正摸透顧客的心思,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升。
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