沒(méi)有"干爹"可拼 鋁合金門(mén)窗代理商就拼自身

這是一個(gè)“拼爹”的時(shí)代，富二代在成長(cháng)上有著(zhù)先天的優(yōu)勢，而沒(méi)有富一代親爹的，則在琢磨著(zhù)找一個(gè)有實(shí)力的“干爹”。從一定程度上來(lái)看，鋁合金門(mén)窗代理商和企業(yè)之間的關(guān)系，也有一點(diǎn)干爹的韻味在里邊。擁有一個(gè)強力的代理企業(yè)，就如同有一個(gè)可靠的“干爹”后臺，代理商在后期的市場(chǎng)工作中便可節約很多資源和力量，可是若是你的企業(yè)不足以作為你火拼的后盾，那就要加強自身建設，拼自身了。

網(wǎng)語(yǔ)云：做不成富二代，就當富一代。在如今“拼爹”的時(shí)代，鋁合金門(mén)窗代理商若沒(méi)有干爹，就要有自信成為“干爹”。正所謂“亂世出英雄”，在鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)大變革時(shí)期，代理商若是拼一拼，或許真的可以成為“干爹”。作為鋁合金門(mén)窗行業(yè)的弱勢一方，代理商要認識市場(chǎng)，就要把品牌做通做透，融入市場(chǎng)之中，以尋準市場(chǎng)利潤空間，來(lái)提升品牌的市場(chǎng)基礎。

第一，評估市場(chǎng)，注重潛力市場(chǎng)。在面對市場(chǎng)亂局時(shí)，鋁合金門(mén)窗代理商要對自身所在市場(chǎng)進(jìn)行分析、評估，提升品牌的市場(chǎng)能力，加強對市場(chǎng)的認識。切不可隨大流盲目進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)，一定要根據市場(chǎng)形勢與自身品牌實(shí)力，去找準市場(chǎng)的潛力空間，去發(fā)掘品牌的市場(chǎng)基礎。

第二，品牌定位，注重長(cháng)遠。當下鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)尚未真正成熟，市場(chǎng)現狀隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。而認清品牌發(fā)展現狀和長(cháng)期發(fā)展目標，則是品牌定位的關(guān)鍵點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，鋁合金門(mén)窗代理商的市場(chǎng)定位與否，是決定市場(chǎng)發(fā)展潛力的關(guān)鍵。

第三，完善服務(wù)，注重形象。消費者對品牌的認識非常大一部分來(lái)源于服務(wù)質(zhì)量，完善的服務(wù)體系則是品牌擴展隱性市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。在構建完善的服務(wù)體系之后，鋁合金門(mén)窗代理商的市場(chǎng)正面形象自然被樹(shù)立，成為品牌擴展市場(chǎng)的關(guān)鍵軟實(shí)力之一。