鋁合金門(mén)窗企業(yè)嘗試幫助加盟商“減負”或能促進(jìn)才雙贏(yíng)

眾所周知，行業(yè)的許多企業(yè)和加盟商都在同一條船上。目前，鋁合金門(mén)窗加盟商的生活狀況令人擔憂(yōu)。許多加盟商不得不努力養活自己，即使他們用盡了最后的力氣。然而，獨木難成林。畢竟，他們的個(gè)人力量是有限的。在市場(chǎng)環(huán)境的巨大壓力下，所謂的“棄車(chē)保帥”是不可取的。鋁合金門(mén)窗企業(yè)應秉持同舟共濟的理念，站起來(lái)積極減輕加盟商的負擔。

從別人的想法中學(xué)習可能會(huì )打開(kāi)局面。

說(shuō)到減輕鋁合金門(mén)窗企業(yè)加盟商的負擔，讓我們先看看五糧液是如何做到的。為了應對高端白酒銷(xiāo)售形勢的惡化，五糧液不得不低頭，推出一系列新的營(yíng)銷(xiāo)政策來(lái)支持加盟商。五糧液首次將專(zhuān)賣(mài)店存款從80萬(wàn)元下調至50萬(wàn)元，并將原有的市場(chǎng)支持成本轉化為客戶(hù)貸款，以支持加盟商的市場(chǎng)運作。

此外，還建立了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。增加全國媒體的宣傳費用，推廣“從專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)富達產(chǎn)品”等內容。增加市場(chǎng)支持成本。同時(shí)，它還通過(guò)提供葡萄酒和返還押金來(lái)支持專(zhuān)賣(mài)店?？纯催@里，鋁合金門(mén)窗企業(yè)的老板們是否有減輕負擔的靈感，或者那些減輕加盟商負擔的企業(yè)是否覺(jué)得這些措施很熟悉。

加盟商庫存壓力最終會(huì )損害鋁合金門(mén)窗企業(yè)的利益。

根據對中國鋁合金門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的分析和投資潛力的研究報告，近年來(lái)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)在二、三線(xiàn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)賣(mài)店的瘋狂擴張。許多大商店和家庭客廳都出現了，生意好的時(shí)候一切都很順利。但是當市場(chǎng)不好的時(shí)候，這種大商店模式的負面影響就會(huì )顯現出來(lái)。各種成本和銷(xiāo)售壓力，一些強大的加盟商也表示，生活并不容易。

受此影響，鋁合金門(mén)窗企業(yè)銷(xiāo)售額下降。因此，我們看到越來(lái)越多的鋁合金門(mén)窗企業(yè)面臨這種情況。他們通常利用終端爆炸，大力促銷(xiāo)，并出售商品。然而，利潤微薄，他們只需要滿(mǎn)足自己的渴望。然而，在此之后，鋁合金門(mén)窗企業(yè)將讓加盟商下另一個(gè)訂單。上次促銷(xiāo)的微薄利潤將被列入下一個(gè)訂單。加盟商的庫存壓力將增加而不是減少。商店越大，壓力就越大。加盟商此時(shí)不得不面臨兩難境地，要么堅持到底，要么換個(gè)職業(yè)。這兩種選擇的未來(lái)似乎都不確定。

事實(shí)上，這是鋁合金門(mén)窗企業(yè)站起來(lái)的最佳時(shí)機。此時(shí)，它將減輕加盟商的負擔。雖然它將面臨銷(xiāo)量的壓力，但它可以避免加盟商的流失。從這一現象中，我們也看到了另一個(gè)問(wèn)題，即終端商店的發(fā)展趨勢可能會(huì )發(fā)生變化。在經(jīng)歷店內商店、獨立商店、獨立大型商店和盛華商店之后，終端商店的規模在未來(lái)可能會(huì )在不斷的壓力下回歸到小而靈活的方面。