從過(guò)去市場(chǎng)競爭中消失的許多商業(yè)案例來(lái)看,資本鏈的斷裂往往是主要原因。對于鋁合金企業(yè)來(lái)說(shuō),由此得到的最大啟示無(wú)疑是資本鏈是生命線(xiàn)。如果資本鏈管理做不好,企業(yè)將立即遭遇生存危機,追求發(fā)展將成為一個(gè)“夢(mèng)想”,一觸即發(fā)。
維護資金安全是生存的關(guān)鍵
眾所周知,在房地產(chǎn)市場(chǎng)政策的控制下,我國一些鋁合金企業(yè)近年來(lái)遇到了困難。雖然國內產(chǎn)業(yè)有很多好消息,如放寬購房限制和央行降息,但鋁合金市場(chǎng)現在人滿(mǎn)為患,競爭越來(lái)越激烈,利潤率也在萎縮,許多中小企業(yè)難以生存。特別是在當今“現金為王”的時(shí)代,資金短缺、成本上升、收益下降等問(wèn)題最終會(huì )導致資本鏈的斷裂,而資本鏈的斷裂會(huì )導致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難,甚至破產(chǎn)。
因此,如何防范資本風(fēng)險,維護資本安全,提高資本效率已經(jīng)成為鋁合金等家居行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,業(yè)內一些人士表示:“資本鏈的順暢流動(dòng)是企業(yè)生存的最關(guān)鍵問(wèn)題。無(wú)論何時(shí),一個(gè)企業(yè)都必須有資本的支持,不能手里沒(méi)錢(qián)!“
鋁合金企業(yè)的擴張需要“儲水”
目前,許多鋁合金企業(yè)都是“擴張模式”的積極推動(dòng)者,認為企業(yè)規模越大,越不可戰勝。然而,他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制,這是中國企業(yè)短命的主要原因。在中小鋁合金企業(yè)中,大多數企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預算、銷(xiāo)售目標、利潤目標和人員投入,但對風(fēng)險管理和控制不夠重視。由于前期研究不足,市場(chǎng)評估不準確,甚至計劃嚴重偏離現實(shí),各項財務(wù)指標容易超出企業(yè)的預期計劃,項目的資本投資因計劃中斷而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計劃收入減少,后期的投資需要增加,資本鏈往往容易斷裂。
鋁合金企業(yè)要加強“水庫”建設,就像水庫蓄水排澇的調節功能一樣。平時(shí),他們應該采取務(wù)實(shí)的態(tài)度,尋求穩定的發(fā)展,并注意在緊急情況下的現金流控制?!叭魏纹髽I(yè)發(fā)展的動(dòng)力和最終目標都是盈利。當企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售收入與其競爭對手的市場(chǎng)銷(xiāo)售收入相差無(wú)幾時(shí),成本控制就成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此,降低成本是鋁合金企業(yè)破冰生存的唯一途徑?!睒I(yè)內人士強調。
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