立足十大鋁合金門(mén)窗品牌本身，探尋有效的渠道模式

在信息時(shí)代，消費者接收信息的方式正在改變，消費者需求也在改變。在多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競爭下，十大鋁合金門(mén)窗品牌不僅需要在產(chǎn)品和服務(wù)上，還需要在營(yíng)銷(xiāo)渠道上尋求變革，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。

探索經(jīng)濟有效的渠道模式

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和消費者消費觀(guān)念的日益理性，十大鋁合金門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)從過(guò)去簡(jiǎn)單產(chǎn)品、價(jià)格和店鋪布局的“膚淺”競爭，深入到營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和整體市場(chǎng)宣傳的競爭中。

鋁合金門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，在企業(yè)不斷擴大市場(chǎng)的同時(shí)，宣傳和銷(xiāo)售成本也在逐步上升。由于人力和財力的有限，企業(yè)越來(lái)越重視如何選擇有效、經(jīng)濟的渠道模式，以最小的投入有效地拓展市場(chǎng)，實(shí)現最大的產(chǎn)出。

關(guān)于是否進(jìn)入大型賣(mài)場(chǎng)存在爭議

除了傳統的經(jīng)銷(xiāo)商渠道，鋁合金門(mén)窗行業(yè)也有一些關(guān)于賣(mài)場(chǎng)選擇的爭論。對于大型賣(mài)場(chǎng)是否應該落戶(hù)的問(wèn)題，不同的鋁合金門(mén)窗品牌規模也有不同的觀(guān)點(diǎn)。實(shí)質(zhì)問(wèn)題是鋁合金門(mén)窗行業(yè)的渠道建設與家電行業(yè)不一樣，已經(jīng)形成了相對成熟的模式。蘇寧、國美等大型電器賣(mài)場(chǎng)的壟斷地位決定了電器制造商只有落戶(hù)，才能獲得市場(chǎng)份額。然而，鋁合金門(mén)窗行業(yè)的渠道還沒(méi)有達到這樣的壟斷地位，因此對于是否有必要進(jìn)入大型賣(mài)場(chǎng)，業(yè)界存在爭議。

傳統渠道建設方法不同

此外，在傳統渠道的建設中，不同企業(yè)的方法也是不同的。一些十大鋁合金門(mén)窗品牌在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查后，選擇廣泛撒網(wǎng)，培養新的代理商，淘汰劣等代理商。這種選擇方法可能會(huì )在沙子里找到真正的金子，但也可能導致過(guò)高的成本，并在消費者心目中給品牌形象留下不好的印象。越來(lái)越多的鋁合金門(mén)窗企業(yè)可能會(huì )選擇在一些成熟的代理商中進(jìn)行合并和選擇，并讓其他品牌渠道供自己使用，這是一種更加方便、省力和聰明的方法，但同時(shí)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)也應該對經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠度有所懷疑。

無(wú)論如何，鋁合金門(mén)窗十大品牌要想在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中脫穎而出，就必須根據自身特點(diǎn)選擇最合適的渠道建設方式，鞏固現有渠道還是探索新渠道是企業(yè)的投資策略之一。