智能廚衛企業(yè)品牌定位成功與否影響著(zhù)長(cháng)期的發(fā)展

對于在傳統廚衛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多年的智能廚衛品牌來(lái)說(shuō)，面對來(lái)勢洶涌的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，就顯示出傳統模式的弱不禁風(fēng)，許多企業(yè)紛紛落馬。一方面說(shuō)明了電商的魅力無(wú)窮，另一方面也說(shuō)明了智能廚衛企業(yè)改革的緊迫。

智能廚衛企業(yè)自主運營(yíng)電商能對品牌有較為直接的管理，便于理解消費者的需求，也能更好地進(jìn)行價(jià)格與服務(wù)的控制，但也有很多挑戰并存著(zhù)。首先，品牌的獨立電商網(wǎng)站畢竟流量有限，而且既懂智能廚衛企業(yè)管理又懂電商運營(yíng)的人才十分缺乏，此外，由于線(xiàn)上銷(xiāo)售的體量小，智能廚衛企業(yè)能給代理電商團隊的資源配置往往十分有限，如果說(shuō)智能廚衛企業(yè)就要自己培養電商人才，這也可以，但遠水救不了近火，很可能人才還未培養出來(lái)，智能廚衛企業(yè)的市場(chǎng)早已被同行搶占。

電商代表著(zhù)長(cháng)期的潛力。對于智能廚衛企業(yè)來(lái)說(shuō)，將某個(gè)市場(chǎng)長(cháng)期地交給經(jīng)銷(xiāo)商管理會(huì )出現諸多問(wèn)題，尤其在智能廚衛品牌形象的維護與傳遞方面，因為以智能廚衛加盟店設計到店鋪服務(wù)都不在品牌方的直接管控之內。所以這個(gè)時(shí)候借助在電商領(lǐng)域做的很強大的第三方平臺不失為明智之舉，主要原因是他們對電商管理有著(zhù)相當專(zhuān)業(yè)的技能，起碼在目前的智能廚衛企業(yè)，暫時(shí)依靠第三方平臺比起自己培養人才來(lái)說(shuō)，對市場(chǎng)的把控更為有利。

首先，改變智能廚衛品牌定位是個(gè)非常具有風(fēng)險的行動(dòng)，這種做法很可能讓原本忠實(shí)的客戶(hù)消失。智能廚衛企業(yè)當然可以重新塑造自己的品牌形象，可以面對更為高端或是低端、不同年齡的群體，但仍然應該和自己的定位相匹配。因為現在的營(yíng)銷(xiāo)方式、代言人的選擇可能會(huì )使得原本的消費群體住主動(dòng)離開(kāi)這個(gè)品牌。

智能廚衛企業(yè)品牌定位的成功與否，還是體現在所在商圈的主要消費群體的契合度所決定，智能廚衛企業(yè)在對品牌進(jìn)行轉換的時(shí)候，要考慮到這一行為存在的風(fēng)險是否有能力克服，另外原有消費群體或即將面對的消費群體對這一轉換時(shí)否可以接受。智能廚衛企業(yè)還需慎重對待。