行業(yè)觀(guān)點(diǎn)|精準定位 著(zhù)名玻璃品牌的發(fā)展之路

隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟高速發(fā)展，各大品牌之間的競爭日趨激烈，玻璃企業(yè)也是如此。雖然如今有新零售和整裝大家居等行業(yè)機遇，但在各大品牌盲目跟風(fēng)、惡意抄襲的趨勢下，不少玻璃企業(yè)遭受了艱難的發(fā)展障礙。究其原因，也與一些品牌商家模糊了自身的品牌定位有關(guān)。在自身還沒(méi)有足夠的實(shí)力維系客戶(hù)業(yè)務(wù)量時(shí)，便錯誤研判形勢，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，最終顧此失彼，連舊業(yè)務(wù)也無(wú)法兼顧，導致企業(yè)出現發(fā)展受阻甚至虧損的情況。因此，著(zhù)名玻璃品牌應該認清自身，精準定位自我品牌。

首先，玻璃企業(yè)應該堅持以玻璃系列產(chǎn)品為主。市場(chǎng)紛紜，消費者的需求品味又各不相同，導致玻璃企業(yè)容易迷失方向，將賴(lài)以為生的玻璃主營(yíng)業(yè)務(wù)邊緣化。這就是常見(jiàn)的玻璃企業(yè)模糊自身定位，最終淪為“四不像”的重要原因。對此，著(zhù)名玻璃品牌應堅持精準定位，堅定不移地將核心業(yè)務(wù)放在主要位置。

其次，是細分市場(chǎng)精準定位。玻璃企業(yè)要發(fā)展，一定要開(kāi)辟一條嶄新的道路。目前人們的消費理念日趨理性，需求也更加有針對性。玻璃企業(yè)要從消費者的需求入手，細分市場(chǎng)，比如男性和女性細分、白領(lǐng)和藍領(lǐng)細分、時(shí)尚與復古細分等等，依托于自身產(chǎn)品的強大后盾，找到自己擅長(cháng)的業(yè)務(wù)方向，精準定位，最后才可以根據著(zhù)名玻璃品牌的優(yōu)勢，滿(mǎn)足消費者的需求。