一直以來(lái),家居行業(yè)的混亂使得價(jià)格成為一個(gè)考驗消費者的難點(diǎn),售價(jià)與成交價(jià)之間有可活動(dòng)區間,這就導致了不同家居企業(yè)之間會(huì )出現不一樣的價(jià)格差。理所當然的,這樣飄忽的價(jià)格變化也同樣加劇了全屋整裝企業(yè)之間的矛盾,讓消費者對各種價(jià)格“水分”難以接受。那么,面對此種情況十大全屋整裝品牌該作出什么決策?
競爭關(guān)系讓價(jià)格成戰斗武器
大部分消費者發(fā)現,有時(shí)候同一個(gè)品牌的產(chǎn)品,在不同的加盟店里可以會(huì )有不同的報價(jià),這樣的價(jià)格浮動(dòng)就顯得不夠真實(shí)了,難免會(huì )因為怕別人購買(mǎi)的價(jià)格低于自己的而一直壓價(jià)。這樣就會(huì )導致全屋整裝企業(yè)的盈利減少,消費者的流動(dòng)性也因為“哪里低價(jià)去哪里”的消費心理慢慢變大。當價(jià)格成為十大全屋整裝品牌競爭的武器,長(cháng)此以往,只會(huì )加深消費者對產(chǎn)品價(jià)格的懷疑度,而且企業(yè)的盈利也會(huì )因為價(jià)格的降低而變得更少,不管是對于賣(mài)家還是買(mǎi)家,含有水分的價(jià)格都是不靠譜的。
找到平衡點(diǎn)明碼實(shí)價(jià)可實(shí)現
價(jià)格是需要有一個(gè)平衡點(diǎn)的,無(wú)規則任其發(fā)展只會(huì )使得全屋整裝企業(yè)走向惡性?xún)r(jià)格競爭,要想讓價(jià)格真實(shí)化,還需各個(gè)全屋整裝企業(yè)之間形成一個(gè)管理監督的關(guān)系,在價(jià)格的控制上理應制定相對應的措施。例如降價(jià)促銷(xiāo)的底線(xiàn),通過(guò)協(xié)商達成共識,不僅能夠使得十大全屋整裝品牌在盈利上有了一定程度的保證,市場(chǎng)價(jià)格秩序也得到了規范。
十大全屋整裝品牌要把“明碼實(shí)價(jià)”落到實(shí)處,還需同行業(yè)間有一定的協(xié)商,找準一個(gè)平衡點(diǎn),才可以營(yíng)造良好的發(fā)展競爭環(huán)境,還可以增加消費者的信任度,提高消費群體的穩定性。
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