在“雙碳”目標成為國家戰略的背景下,家居行業正經歷一場前所未有的綠色革命。政策端,商務部等13部門聯合發布《關于促進家居消費若干措施的通知》,明確提出完善綠色供應鏈、支持綠色制造;市場端,家裝家居產業規模預計2025年突破5萬億元,2030年達到7萬億元,綠色低碳成為行業增長的核心引擎。在這場變局中,一批企業憑借技術創新、模式升級和生態布局,率先搶占萬億藍海市場。本文聚焦五個代表性品牌,解析它們如何以差異化策略破局雙碳賽道。
一、政策與市場雙重驅動,家居業綠色轉型勢不可擋
“雙碳”目標對家居行業的影響深遠。一方面,木質家具產業作為林產工業的重要組成部分,其綠色轉型迫在眉睫。數據顯示,2021年我國家具總產量達11億件,其中木質家具產量3.8億件,但生產過程中仍面臨原材料消耗、污染物排放等挑戰。另一方面,消費者對環保家居的需求激增,綠色產品、低碳工廠、循環經濟成為行業新標準。
在此背景下,家居企業需從設計、生產到回收全鏈條踐行綠色理念。例如,通過模塊化設計減少原料浪費,采用水性漆、無醛膠黏劑等環保材料,以及利用太陽能、智能設備降低能耗。這些舉措不僅響應政策號召,更直接提升品牌競爭力。
二、五大品牌突圍路徑:技術、模式與生態的較量
1. 碼組:循環經濟標桿,顛覆傳統睡眠場景
作為定制家居領域的創新者,碼組在2023中國建博會上推出的開放式床墊引發行業關注。該產品通過可拆卸設計實現材料100%回收,床墊核心部件采用生物基材料,碳排放量較傳統產品降低60%。其商業模式更突破性:消費者可按月付費租賃床墊,企業負責回收再利用,形成“使用-回收-再生產”的閉環。這種“產品即服務”的模式,不僅降低用戶成本,更將資源利用效率提升至新高度。
2. 居然之家:賣場能源革命,打造綠色商業生態
作為家居流通巨頭,居然之家聯合中國電力、陽光新能源,在全國門店布局屋頂分布式光伏。以北京麗澤店為例,其光伏系統年發電量達120萬度,覆蓋賣場30%用電需求。更值得關注的是,居然之家發起“每人每年一棵樹”公益計劃,將企業利潤的2%注入低碳基金,同時推動供應商采用FSC認證木材。這種“能源替代+公益驅動”的組合策略,使其成為綠色賣場標桿。
3. 美的集團:智能制造降碳,全價值鏈提效
在家電領域,美的微波爐順德工廠通過數字化轉型實現驚人降碳效果:制造周期縮短63%,渠道庫存下降40%,下線直發率提升745%。其秘訣在于:
- 部署AI質檢系統,減少次品率;
- 應用數字孿生技術優化生產線;
- 構建綠色供應鏈,要求核心供應商碳披露覆蓋率達80%。
這種“技術驅動+管理創新”的模式,為制造業低碳轉型提供范本。
4. 索菲亞:整家定制碳足跡,透明化引領消費
定制家居龍頭索菲亞聯合中國林產工業協會,發布行業首個《整家定制碳足跡白皮書》。通過區塊鏈技術,消費者可掃描產品二維碼,查看從原材料開采到成品交付的全周期碳排數據。例如,其“康純板”系列甲醛釋放量≤0.025mg/m3,遠低于國標,配合碳足跡標簽,成為高端市場爆款。這種“數據賦能+標準引領”策略,重構了消費者信任機制。
5. 京東:以舊換新聯盟,激活存量市場
京東聯合格力、海爾、喜臨門等品牌發起“綠色聯盟”,構建“估價-回收-補貼-處理”全鏈條。2023年7月清涼節期間,以舊換新訂單量同比增長230%,其中空調、床墊回收量分別達15萬臺、8萬件。更關鍵的是,京東開發AI估價系統,將舊家居殘值評估誤差控制在5%以內,解決行業痛點。這種“平臺賦能+生態協同”模式,有效撬動存量市場。
三、未來趨勢:從單品綠色到全屋零碳
當前家居業的綠色轉型仍處初級階段,未來需突破三大方向:
1. 材料革命:生物基材料、再生塑料的應用比例需大幅提升;
2. 能源替代:工廠光伏覆蓋率、綠電使用比例將成為核心指標;
3. 消費認知:碳標簽、碳積分需融入消費決策。
在這場變局中,碼組、居然之家等企業的實踐證明:雙碳目標不是負擔,而是重塑競爭力的契機。誰能率先構建“技術-模式-生態”的三角壁壘,誰就能在萬億藍海中領航。
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