2023年，陶瓷企業(yè)如何布局？

跨過(guò)被許多陶瓷人稱(chēng)為“最難一年”的2022年，全新的2023年已經(jīng)到來(lái)。新的一年，陶瓷企業(yè)將如何布局?

《陶瓷信息》搜集了繆斌、葉德林、邊程、李志林、何乾、吳啟超、謝岳榮、羅文強、王志洪、胡毅恒等陶業(yè)大佬的精彩言論。一起來(lái)看看協(xié)會(huì )領(lǐng)導、領(lǐng)軍陶企在2023年將會(huì )如何落子？

建筑衛生陶瓷協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 繆斌：

向綠色低碳型發(fā)展

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年?！按罅μ嵴袷袌?chǎng)信心，著(zhù)力擴大國內需求”將成為2023年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重中之重。

在新的一年里，建筑衛生陶瓷協(xié)會(huì )將一如既往地發(fā)揮引領(lǐng)、協(xié)調、服務(wù)的作用，為企業(yè)賦能，引領(lǐng)行業(yè)以技術(shù)創(chuàng )新和提升發(fā)展質(zhì)量為動(dòng)力，以綠色發(fā)展為重點(diǎn)，根據“碳達峰、碳中和”的政策要求，積極調整產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用，注重增值服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)向綠色循環(huán)低碳型、創(chuàng )新驅動(dòng)型和優(yōu)質(zhì)高效型發(fā)展。

新明珠集團董事長(cháng) 葉德林：

勤勉實(shí)干，勵精篤行

2023新歲已至，前路依舊面臨困難與挑戰，但我們仍然希冀勝利的曙光。歷史只會(huì )眷顧堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者，全體新明珠人將凝心聚力、團結一致，傳承和保有實(shí)實(shí)在在的本色，敢于迎著(zhù)困難上、扛著(zhù)壓力拼、抓住機遇沖，勤勉實(shí)干，勵精篤行!

科達制造董事長(cháng) 邊程：

百億業(yè)績(jì)只是起點(diǎn)

三十而立!30周年的今天，科達創(chuàng )造了破百億的歷史最好業(yè)績(jì)，但最好的科達并非只有業(yè)績(jì)數字的增長(cháng)——技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理持續變革、業(yè)務(wù)板塊不斷拓展、全球化進(jìn)程不斷加速、科達模式日益邁向全球每一個(gè)角落、所有科達人都以科達為榮……這才是令科達最自豪的成果!

我也希望百億科達的30周年只是科達邁向200億、300億甚至400億業(yè)績(jì)的開(kāi)始，只要科達人每一天的努力都能實(shí)現對過(guò)去的超越，再宏偉的目標都不再遙遠。

簡(jiǎn)一集團董事長(cháng) 李志林：

主觀(guān)上為客戶(hù)利益著(zhù)想

簡(jiǎn)一現在轉型到用戶(hù)型。我覺(jué)得現在市場(chǎng)到了用戶(hù)時(shí)代，你必須要以用戶(hù)來(lái)牽引我們的發(fā)展。這個(gè)3.0轉型估計要十年左右才能轉得過(guò)來(lái)。因為你看以前不管我們做產(chǎn)品或服務(wù)，還都是為了自己更好的銷(xiāo)售，我們叫主觀(guān)上為己，客觀(guān)上利于客戶(hù)。

但3.0要倒過(guò)來(lái)，真正主觀(guān)上要為客戶(hù)利益著(zhù)想。其實(shí)這是一個(gè)思維的轉變，我想這個(gè)轉型更難。而且這個(gè)牽涉到不僅是公司內部的問(wèn)題，還有伙伴、服務(wù)商，它的面更大。

金意陶陶瓷集團董事長(cháng) 何乾：

零售體系要占比75%

我們目前訂的2023年目標是整個(gè)零售體系要占到75%，其中高端零售要達到50%以上，大眾化零售大概占25%，工程和出口這一塊占25%。那就很明顯的，我們削弱了工程板塊的力度，最重要的是要規避風(fēng)險，同時(shí)不能低價(jià)競爭，做我們特色的工程，這是我們2023年的一個(gè)重要方向。

2023年我們也將成立一個(gè)新零售部，就是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的結合，為經(jīng)銷(xiāo)商引流等，來(lái)幫他們做一些工作。我們對經(jīng)銷(xiāo)商要求是必須全渠道運營(yíng)，如果你不能全渠道運營(yíng)，那我再重新找能全渠道運營(yíng)的。

天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長(cháng)吳啟超：

向綜合服務(wù)商轉變

2023年，鷹牌集團戰略發(fā)展規劃將重點(diǎn)從材料供應商向綜合服務(wù)商轉變，向家居消費數據、健康人居品牌、工業(yè)化內裝方向發(fā)展，打通橫向產(chǎn)業(yè)鏈，構建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，完善產(chǎn)品體系，延伸集團產(chǎn)業(yè)，構建以天安新材、天安集成、天安高分子、天匯建筑科技、浙江瑞欣、鷹牌集團為主的空間產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造健康人居的生活消費者品牌。

箭牌家居董事長(cháng)、總經(jīng)理 謝岳榮：

逐步實(shí)現全屋智慧家居

未來(lái)，箭牌將順應家居行業(yè)轉型升級的發(fā)展趨勢，聚焦智能家居和大家居，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、產(chǎn)品領(lǐng)先、品質(zhì)制勝、品牌高端化、全渠道營(yíng)銷(xiāo)和國際化運營(yíng)等發(fā)展戰略，從智能產(chǎn)品到智慧空間，從衛浴到全屋，逐步實(shí)現全屋智慧家居，打造全球領(lǐng)先的智慧家居企業(yè)集團。

昊晟企業(yè)董事長(cháng) 羅文強：

聚焦價(jià)值創(chuàng )造

未來(lái)總是在變化之中，未來(lái)總是機會(huì )與挑戰并存，我們要學(xué)會(huì )擁抱變化!放棄自己固有的觀(guān)念和習慣;以全新的視角去識別變化，識別機會(huì );要能真正體認到新世界變化的程度，還要敬畏實(shí)現這些變化的速度。全體昊晟人要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)才能幫助企業(yè)獲得持續發(fā)展，跨越危機。2023年，讓我們一起擁抱變化，勇毅前行!

華碩控股集團董事長(cháng) 王志洪：

兩年內實(shí)現100億年產(chǎn)值

通過(guò)陶瓷固廢再利用，打造低碳綠色建材產(chǎn)業(yè)，同時(shí)對碳酸鋰項目固廢升級科學(xué)提取技術(shù)，再次實(shí)現資源的可循環(huán)應用，確保兩年內實(shí)現100億年產(chǎn)值的目標，致力打造成為全國首家也是全國規模最大的固廢循環(huán)利用科技型企業(yè)，實(shí)現集團從傳統實(shí)業(yè)向科技型企業(yè)的全面轉型升級。

太陽(yáng)企業(yè)集團董事長(cháng) 胡毅恒：

深入挖潛增效

面對2023年，要求集團供應部與生產(chǎn)技術(shù)部和廣大供應商朋友繼續努力，在技術(shù)創(chuàng )新和材料采購端持續發(fā)力，深入挖潛增效。新的一年，集團在陶瓷板塊繼續堅持穩健經(jīng)營(yíng)原則，苦練內功，精細管理，堅守初心，堅持互利雙贏(yíng)，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

羅曼企業(yè)董事長(cháng) 劉勝紅：

為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造利潤

2023年雖然我們是抱著(zhù)一個(gè)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，但還是要腳踏實(shí)地，增長(cháng)目標不會(huì )定得太高，因為這個(gè)行業(yè)終究是一個(gè)存量市場(chǎng)。我更多的是給我們的經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造利潤，回歸商業(yè)本質(zhì)。

我們主要是讓經(jīng)銷(xiāo)商從兩個(gè)方面入手：一是我們有一些高值產(chǎn)品，做設計師渠道必須要靠產(chǎn)品去走;第二我們也會(huì )提供一些適合走整裝渠道的性?xún)r(jià)比比較高的產(chǎn)品給經(jīng)銷(xiāo)商，只有“一高一低”，讓經(jīng)銷(xiāo)商能夠多渠道地去走，他才能活下去。此外，我們還會(huì )在物料、中心倉、整裝渠道方面給予扶持。

中揚新材董事長(cháng) 全春輝：

引進(jìn)來(lái)且走出去

2023年我覺(jué)得一切都應該圍繞客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)進(jìn)行。首先，最重要的當然是我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度;第二個(gè)是我們的投資人滿(mǎn)意度;第三是提升我們員工的幸福感;第四個(gè)是在行業(yè)里竭盡全力的做一些事情，也算是一個(gè)傳承，一個(gè)延續。2023年我們還是會(huì )設定一個(gè)比較高的增長(cháng)目標。

其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)講，就是繼續跟國外的頭部企業(yè)，包括設計以及材料公司增加互動(dòng)和交流。另外一方面，除了服務(wù)我們國內一線(xiàn)品牌，我們還要輸出技術(shù)和服務(wù)到周邊的一些國家。一邊是“引進(jìn)來(lái)”，一邊是“走出去”。