闊步世界舞臺 安防企業(yè)還需做好“出?！币巹?/h1>

在國家著(zhù)力推動(dòng)“一帶一路”戰略的大背景下，安防企業(yè)或許是“走出去”這條路上最活躍的一股力量。在國內市場(chǎng)被瓜分殆盡，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當下，出海對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是尋求生存空間，對行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)是尋找增量空間。

越來(lái)越多的中國安防企業(yè)開(kāi)始活躍在世界舞臺中央，越來(lái)越多的安防企業(yè)開(kāi)始具備國際競爭力，掌握國際話(huà)語(yǔ)權，對國際市場(chǎng)的影響力也在與日俱增。在剛剛過(guò)去的2017年，as“全球安防50強”榜單中，?？低?、大華股份繼續領(lǐng)跑世界安防市場(chǎng)。在他們之后，天地偉業(yè)(11名)、科達(22名)、同為股份(27名)、萬(wàn)佳安(29名)等中國中小企業(yè)也榜上有名。

經(jīng)過(guò)幾年的大浪淘沙，海外市場(chǎng)已經(jīng)成為中國安防企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)的一個(gè)重要來(lái)源。大華股份2017年年報顯示，不斷擴大的海外市場(chǎng)在有力拉動(dòng)企業(yè)收入增長(cháng)。目前，大華股份產(chǎn)品及解決方案已經(jīng)覆蓋全球超過(guò)180個(gè)國家和地區，在境外建立42個(gè)分支機構。接下來(lái)的一年，大華股份還將進(jìn)一步擴張海外組織和業(yè)務(wù)單元，逐步提高解決方案占海外市場(chǎng)收入的占比。

我國安防走出去成績(jì)斐然，已經(jīng)從開(kāi)始的單純賣(mài)產(chǎn)品擴展為解決方案，甚至在海外運作項目。目前，中國安防企業(yè)走出去的模式主要有產(chǎn)品出口、工程承包、技術(shù)服務(wù)出口、設立海外機構、開(kāi)辦海外新公司以及建立海外研發(fā)中心等。

中國安防企業(yè)“出?！币膊⒎鞘且环L(fēng)順，走出去路上中國企業(yè)往往會(huì )遇到很多挑戰?；叵肫甬斈甑摹巴鼗摹边^(guò)程，胡揚忠曾坦言：“挑戰非常大!”。目前來(lái)說(shuō)，中國安防企業(yè)需要面對的挑戰主要有：相關(guān)國家的社會(huì )發(fā)展、法律法規、商業(yè)規則、產(chǎn)品標準不同，對我國安防企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式與適應能力提出了很高要求;外資并購面臨各國政府的嚴格審查，考驗企業(yè)資本能力。除此之外，并購重組、商業(yè)模式不同、海外人才派遣、多元文化融合……都是企業(yè)繞不開(kāi)的挑戰。

企業(yè)要想真正讓自家安防產(chǎn)品在海外市場(chǎng)落地開(kāi)花，還需根據自身情況及海外市場(chǎng)需求，做好“出?！闭w規劃，避免盲目“走出去”。培養精通業(yè)務(wù)的復合型國際人才，打造國際化管理團隊。企業(yè)要主動(dòng)學(xué)習國際投資的通行規則，遵守海外國家的法律法規，了解海外地區的文化習俗，以此來(lái)加快融入海外市場(chǎng)。中小企業(yè)可以選擇“抱團出?！毙履Ｊ?，以產(chǎn)業(yè)鏈投資和集群投資的方式實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享。

結語(yǔ)

目前，中國安防企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的歷史機遇，既有國家政策的支持，也有國際市場(chǎng)提供的潛力巨大的消費動(dòng)力。未來(lái)，期待更多的中國安防企業(yè)能夠茁壯走出去，讓中國制造與中國智造，根深植入海外國家的毛細血管。