品質(zhì)至上，屢創(chuàng )新高 | 吉星質(zhì)量總合格率高達99.93%

自今年春季開(kāi)工以來(lái)，吉星公司立下質(zhì)量品質(zhì)月的目標，堅持品質(zhì)第一的匠心制造理念，和以客戶(hù)滿(mǎn)意度100%為標準的經(jīng)營(yíng)理念。

過(guò)去的三個(gè)月，在吉星人的共同堅持和努力下，公司98%產(chǎn)線(xiàn)成品抽檢合格率達100%，顧客驗貨一次通過(guò)率達100%，質(zhì)量總合格率提升1.6%，創(chuàng )歷史新高。

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多措并舉，嚴抓品質(zhì)提升

為推動(dòng)“做好品質(zhì)、提升品質(zhì)、精進(jìn)品質(zhì)、細節品質(zhì)、穩定品質(zhì)”的全年工作重點(diǎn)，吉星實(shí)行多措并舉，制造和管理一手抓，通過(guò)內、外共同發(fā)力，保證品質(zhì)提升。

3月至5月，公司緊緊圍繞“以匠心質(zhì)造為綱領(lǐng)，外抓供應鏈管理，內抓制程品控管理，實(shí)現量變轉向質(zhì)變”的發(fā)展要求，并嚴格執行，使質(zhì)量總合格率創(chuàng )歷史新高，達到99.93%。

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獎懲并舉，以競爭促提升

為調動(dòng)員工參與品質(zhì)提升的積極性，公司組織產(chǎn)線(xiàn)上全員參與質(zhì)量比拼大賽，以獎懲督促、鼓勵員工進(jìn)步，以競爭促進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量提升。

比賽以成品抽檢合格率、直通率為評價(jià)標準，以10天為一個(gè)周期，兩項標準排名前三名的產(chǎn)線(xiàn)予以千元獎勵，并在拉頭豎紅旗，以此打造標桿生產(chǎn)線(xiàn)形成示范作用。

而排名后三名的產(chǎn)線(xiàn)，不僅要接受處罰，公司還會(huì )在其拉頭懸掛黑旗及黃旗以示警告。

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一線(xiàn)發(fā)動(dòng)，每周案例學(xué)習正思想

要做到“學(xué)標準、強責任、提意識”，就得先正思想，從而提高公司全員品質(zhì)至上的思想意識，讓品質(zhì)優(yōu)先深入人心。

為此，公司管理人員大力組織展開(kāi)企業(yè)內部學(xué)習，從每周的品質(zhì)管理中分別列舉出若干具有代表性的正、反面實(shí)際案例，通過(guò)分析、研討，挖掘正面案例中的優(yōu)點(diǎn)并總結經(jīng)驗，同時(shí)揪出反面案例中的不足并共同尋找對策，從而強化全員現場(chǎng)工藝行為要素管控與自查自糾的良好行為習慣。

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總辦督導，加大倉內成品抽檢

品質(zhì)的穩步提升離不開(kāi)嚴格的監督和管理，公司總經(jīng)辦副總親自帶頭，從各職能部門(mén)抽派人手組成成品抽檢小組，每周至少2次對庫存內成品進(jìn)行抽查。

抽檢小組從大局出發(fā)，抽檢范圍覆蓋每一條產(chǎn)線(xiàn)、每一個(gè)品牌、每一批次貨物。同時(shí)，嚴抓每一個(gè)細節，包括規范包裝箱內的說(shuō)明書(shū)擺放、膠袋的套裝是否合格等，都一一再次檢驗，確保出倉產(chǎn)品100%合格。

99.93%的質(zhì)量合格率是里程碑的成績(jì)，也是對質(zhì)量至上的堅持和提醒。吉星公司將繼續以此為起點(diǎn)，再次出發(fā)，爭取向更高的目標前進(jìn)。

來(lái)源： 吉星家電公眾號