據相關(guān)監測機構的數據顯示,2016年1~8月,我國廚房電器行業(yè)市場(chǎng)規模為533億元,同比增長(cháng)13%,延續中高速上漲趨勢。但市場(chǎng)競爭也日趨激烈,小家電行業(yè)作為其中的一個(gè)分支,要想從中分得一杯羹,還得走專(zhuān)業(yè)化、精細化道路。
盲目跟風(fēng)阻礙企業(yè)發(fā)展
近兩年,小家電行業(yè)產(chǎn)品雖然也花樣百出,但同質(zhì)化、缺乏實(shí)用性等問(wèn)題也比較突出的。這些方面,企業(yè)是需要對自身產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式反省一下的。小家電企業(yè)發(fā)展時(shí)相互模仿、跟風(fēng)生產(chǎn)的盲目行為只會(huì )造成同質(zhì)化競爭愈加嚴重,這樣的惡性競爭不僅企業(yè)自身不會(huì )得到發(fā)展,還會(huì )阻礙整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。就目前的小家電市場(chǎng)形勢來(lái)看,大企業(yè)不斷延伸生產(chǎn)線(xiàn)擴大生產(chǎn)規模,在市場(chǎng)需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩定的對接客戶(hù)“降價(jià)占市”,小企業(yè)如果不轉變現在的盲目生產(chǎn)模式,沒(méi)有核心技術(shù)與明確的生產(chǎn)計劃,在“價(jià)格戰”中遲早被擠出市場(chǎng)舞臺。
小家電企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時(shí)代早已過(guò)去,其實(shí)“跟風(fēng)”并無(wú)不可,關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華,借鑒學(xué)習成功企業(yè)的宣傳思路、管理運營(yíng)方式和發(fā)展戰略,很多時(shí)候能助力企業(yè)少走彎路,但是最重要的是小家電企業(yè)在這一過(guò)程中要有質(zhì)量基礎和創(chuàng )新精神,切勿盲目“跟風(fēng)”效仿。
小家電行業(yè)需走專(zhuān)業(yè)化道路
小家電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向將趨向于專(zhuān)業(yè)化與正規化,尤其是新一代消費群體的崛起,他們對小家電品牌的認知度增加,對專(zhuān)業(yè)性的要求也越來(lái)越高,一般的小家電從業(yè)人員將不能滿(mǎn)足新用戶(hù)的需求。
因此,小家電人才的培養需走“專(zhuān)業(yè)化”路線(xiàn),建議小家電企業(yè)在技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各大領(lǐng)域精耕細作廣納專(zhuān)業(yè)性人才,積極調整企業(yè)的內部結構,在每年的企業(yè)凈收入中拿出相當的資金進(jìn)行技術(shù)團隊的開(kāi)發(fā)建設,相應地滿(mǎn)足消費者的個(gè)性訴求,助推小家電市場(chǎng)良性持久發(fā)展。
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