從我國古代歷史中不難發(fā)現,每一次的江山易主都是時(shí)代發(fā)展所產(chǎn)生的結果。這在各行各業(yè)的表現同樣如此,其中不銹鋼行業(yè)的加盟商似乎也不例其外,更換品牌的現象也是層出不窮。不銹鋼加盟不成功的加盟商難免把部分責任推托到不銹鋼品牌上,兩易其主也是在情理之中。而加盟成功的加盟加盟商因其自身價(jià)值而被其他不銹鋼企業(yè)一揮鋤頭,以糖衣炮彈之術(shù)挖了墻角也不足為怪。而加盟商這種“不忠”現象,或多或少的會(huì )影響不銹鋼市場(chǎng)的有序發(fā)展。
品牌定位模糊產(chǎn)生負面影響
如果一個(gè)成功的加盟商將一個(gè)不銹鋼品牌在當地做出了一定的名氣,市場(chǎng)和品牌都有了一定的基礎。而在此時(shí),加盟商開(kāi)始承接新的品牌加盟,對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)未知的產(chǎn)物,客戶(hù)不僅跟新的不銹鋼產(chǎn)品需要慢慢的磨合,跟加盟商之間的信任也有了一定的裂縫,以前所積累的品牌知名度瞬間就土崩瓦解了。這樣就相當于是半途而廢,辛辛苦苦栽好的不銹鋼品牌大樹(shù)也被自己給挖了。
客戶(hù)和品牌磨合
每一個(gè)成功的加盟商對市場(chǎng)也是有一段時(shí)間的磨合期的,走過(guò)那道坎后,加盟商在當地也積累了一定的人脈資源。當加盟商加盟新不銹鋼品牌的同時(shí),需要對企業(yè),對產(chǎn)品的一些知識了解,這其中也是磨合期間的困難,同時(shí)當地客戶(hù)對于一個(gè)新的不銹鋼品牌也是需要時(shí)間的了解,這些都是付出時(shí)間的資源,需要漫長(cháng)的時(shí)間才能真正得到客戶(hù)的認可,客戶(hù)的認知,加盟商才能得到新一輪的人脈資源。
新產(chǎn)品的市場(chǎng)調整
不銹鋼加盟商可以成功獲得當地市場(chǎng),毋庸置疑,產(chǎn)品還是起著(zhù)決定性作用。加盟的不銹鋼產(chǎn)品跟當地市場(chǎng)需求相契合,客戶(hù)可以認可并喜歡這樣的品牌,加盟商才可以獲得成功,不銹鋼品牌才可以在當地真正的立足,并有長(cháng)遠發(fā)展的趨向。反之來(lái)說(shuō),加盟商改變品牌的加盟,對于市場(chǎng)定位和調整也有了一定的挑戰,一款新的不銹鋼品牌是否可以被當地市場(chǎng)所容納這些都是不確定因素,相對應的也會(huì )給加盟商帶來(lái)一定的損失。最終不銹鋼品牌的口碑宣傳也會(huì )得到一定的限制,給加盟商的成長(cháng)帶來(lái)了很大的困難。
就目前來(lái)說(shuō),不銹鋼市場(chǎng)的亂象叢生,客戶(hù)對產(chǎn)品的認知度模糊也跟加盟商兩易其主有著(zhù)一定的影響。在不銹鋼行業(yè)發(fā)展還不夠成熟的條件下,加盟商對市場(chǎng)的健康有序發(fā)展起著(zhù)很大的作用,所以需要不銹鋼加盟商摸清當地市場(chǎng)實(shí)際情況,以作出準確的市場(chǎng)定位,并持之以恒走長(cháng)遠發(fā)展的道路,才能和不銹鋼企業(yè)達到合作共贏(yíng)的目的。
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