班固五金：做好底牌營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)量實(shí)現逆襲

產(chǎn)品的銷(xiāo)售成功與否，除了前期的產(chǎn)品設計外，原材料的選用和后續的服務(wù)也整個(gè)銷(xiāo)售的主體。班固五金擁有18年的外貿經(jīng)驗，以?xún)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)和完善的服務(wù)體系成為外貿出口的隱形冠軍。2014年下半年進(jìn)入天貓商城以來(lái)，銷(xiāo)量更是節節攀升，成為行業(yè)的TOP10。在整個(gè)行業(yè)都不理想的情況下，班固五金是如何實(shí)現整合逆襲的呢？

量利資源整合兼顧，讓班固五金線(xiàn)上銷(xiāo)量“遙遙領(lǐng)先”

什么是資源整合？班固五金如何利用資源整合的營(yíng)銷(xiāo)模式讓產(chǎn)品銷(xiāo)售翻一翻？

資源整合就是將有價(jià)值的資源做出最有效的組合，從而使資源發(fā)揮出最大的效應。從中國市場(chǎng)的整體銷(xiāo)售情況來(lái)看，五金行業(yè)可以說(shuō)朝陽(yáng)行業(yè)。近年來(lái)，大家的品味生活有所提高，在選購五金產(chǎn)品時(shí)不僅要看產(chǎn)品的外觀(guān)設計，企業(yè)的服務(wù)標準也被大家列入考慮的范圍之內。

班固五金市場(chǎng)部負責人告訴記者：“我們公司的產(chǎn)品無(wú)論是設計、還是經(jīng)營(yíng)理念都走在同行的前頭。且我們有著(zhù)多年的外貿出口經(jīng)驗，真正知道消費者需要的是何種產(chǎn)品。把現實(shí)與幻想理念同步到產(chǎn)品上，再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，讓消費者對我們產(chǎn)品放心”。

在龐大市場(chǎng)和巨額利潤吸面前，當然是引了萬(wàn)千投資者的關(guān)注。然而，目前大多數五金企業(yè)依然存在著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)思路陳舊、經(jīng)營(yíng)理念無(wú)差異化等問(wèn)題，不但使企業(yè)間的競爭陷入赤裸裸的價(jià)格戰，也大大降低了資源利用。

而我們班固是真正從消費者的角度去考慮問(wèn)題，每走一步都會(huì )先考慮到消費者是如何想，這樣做是否符合現實(shí)的邏輯。為此，我們線(xiàn)上與線(xiàn)下同步進(jìn)行推廣，把品牌的知名度擴大，讓國內更多的消費者了解到這個(gè)外貿出口五金品牌。把所有的資源整合起來(lái)，因此，無(wú)論是出口還是線(xiàn)上的銷(xiāo)售我們都能走在其他同行的前頭，成為別人羨慕的對象。

對于有實(shí)現的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在資源超運作方面，在營(yíng)銷(xiāo)資本充足的情況下，可以聯(lián)合產(chǎn)品的原材料供應商、第三方物流服務(wù)商等人，依托或交換彼此的優(yōu)勢資源服服務(wù)，最終獲得共贏(yíng)。

據悉，班固五金在資源整合上跟其他的合作商合作非常愉快。記者了解到，單單雙十二那天，班固五金天貓店的成交量就突破了10萬(wàn)，面對這么多訂單，天貓運營(yíng)執行者更是不緊張，因此他們已跟第三方物流公司簽訂了合作協(xié)議，就算有再多的訂單也不會(huì )出現卡單、漏單的情況。

總而言之，通過(guò)資源的合作能讓班固五金在內銷(xiāo)方面越走越遠。而我們也相信，這們一個(gè)擁有強大實(shí)力的企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展前景更是非常廣闊。