房地產(chǎn)新常態(tài)下 圣象大家居的探索之路

作為家居行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，圣象集團連續七年受邀出席博鰲.21世紀房地產(chǎn)論壇。大會(huì )期間，圣象集團總裁陳建軍發(fā)表了《與時(shí)俱進(jìn)!可持續的圣象大家居之路 》的主題演講。

隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)環(huán)境中，房產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)對家居行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有著(zhù)極其重要的影響。圣象作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要供應鏈環(huán)節，圣象意識到只有主動(dòng)適應新常態(tài)，重視品牌差異化-優(yōu)勢，強化市場(chǎng)個(gè)性化需求的創(chuàng )新能力，借助轉型升級的良好契機，企業(yè)才能獲得可持續發(fā)展。圣象利用多年長(cháng)期積累的資源優(yōu)勢，全面整合了線(xiàn)上線(xiàn)下多個(gè)渠道的優(yōu)質(zhì)資源完成了產(chǎn)業(yè)鏈的建構，提出三大戰略的規劃和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，同時(shí)探索和開(kāi)創(chuàng )出圣象獨有的可持續發(fā)展大家居之路。

從1995年創(chuàng )立至今的圣象集團是我國第一個(gè)將強化復合木地板從歐洲引入中國的地板企業(yè)，第一家逆向OEM的中國地板企業(yè)，第一家在中國推出E0環(huán)保標準和產(chǎn)品全面采用F4星國際環(huán)保至高標準的企業(yè)，第一家打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的中國木業(yè)企業(yè)。這一個(gè)個(gè) “第一”源于圣象能夠正確把握市場(chǎng)發(fā)展方向，不斷調整著(zhù)戰略步伐，隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)結構化調整跳出和諧的舞步。

為了更好地完成跟房地產(chǎn)企業(yè)的匹配給各房地產(chǎn)公司以及消費者提供一站式綜合配套解決方案。圣象全面構建了圣象大家居產(chǎn)業(yè)體系。圣象大家居以木業(yè)作為核心戰略，圍繞地板核心品類(lèi)，加快其它木業(yè)品類(lèi)的發(fā)展，并通過(guò)跨品類(lèi)的資源大整合，以“標準集成”體系為核心競爭力，綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設計、服務(wù)、體驗為一體，鑄就圣象大家居的硬實(shí)力，打造木業(yè)家居領(lǐng)導品牌。如今，圣象已將產(chǎn)品類(lèi)別由原先的單一地板，延伸至標準門(mén)、衣柜、整體廚房、家具等多條品類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)。

圣象大家居戰略的提出并不是偶然的。圣象在多年前就開(kāi)始摸索如何可持續性發(fā)展，自2005年部署國際化戰略起，圣象建立了全球一體化布局，先后與歐洲、美國、韓國、香港、加拿大等國際企業(yè)開(kāi)展戰略合作，依托全球戰略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優(yōu)質(zhì)林木資源通道;并在俄羅斯建立了原料渠道，同時(shí)在歐洲和美國也建立起了研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和物流中心，并自建直營(yíng)公司主動(dòng)參與國際競爭。與此同時(shí)，“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”是圣象全球一體化產(chǎn)業(yè)布局的落地。圣象深知地板是一個(gè)資源依賴(lài)性行業(yè)，只有合理、高效地利用資源，將綠色理念深深地根植于產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)細節，貫穿林業(yè)資源、基材、工廠(chǎng)、研發(fā)、設計、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)七大環(huán)節，形成一個(gè)全面而完整的品質(zhì)智控體系，才能使產(chǎn)業(yè)走得更遠?；谑ハ蟮膰H化戰略與綠色產(chǎn)業(yè)鏈兩大戰略的基礎之上，圣象大家居戰略因此插上了“騰飛之翼”。

圣象將縱向一體化戰略的綠色產(chǎn)業(yè)鏈和橫向多元化大家居戰略充分結合，全方位貫穿到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰略，鑄造出一條可持續的圣象大家居之路，與房地產(chǎn)企業(yè)合力共贏(yíng)，進(jìn)而產(chǎn)生廣闊的雙贏(yíng)發(fā)展空間，朝著(zhù)“受人尊敬的全球家居領(lǐng)導品牌”的愿景不斷前行。