2016年第四季度海爾廚房電器銷(xiāo)售額增幅73%

歲末年初，各行各業(yè)的年終盤(pán)點(diǎn)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是家電行業(yè)的盤(pán)點(diǎn)更加吸引人。數據顯示，剛剛過(guò)去的2016年第四季度，海爾廚房電器銷(xiāo)售額增幅73%，其中，油煙機增幅76%，灶具增幅70%。

對于廚電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，2016年注定是個(gè)不平凡的一年。這一年，盡管廚電市場(chǎng)增長(cháng)幅度要高于疲軟的白電市場(chǎng)，但競爭愈加激烈。大量品牌的涌入，低質(zhì)低價(jià)的無(wú)序競爭，讓中國廚電業(yè)高速發(fā)展近30年的黃金時(shí)代面臨終結。而海爾廚房電器的表現則完全不同，在快速增長(cháng)的同時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與家裝、主婦等人群深入交互，探索出一條粉絲新經(jīng)濟的道路。

數據顯示，2016年第四季度，海爾廚電的整體銷(xiāo)售額增幅73%。其中，油煙機增幅76%，灶具增幅70%，行業(yè)增幅最高。尤其值得一提的是，面對國內市場(chǎng)的挑戰與機遇，海爾堅持深化轉型升級與全球化的戰略，打造產(chǎn)品差異化競爭力，構筑長(cháng)期增長(cháng)基礎。并且在整合美國GE、新西蘭斐雪派克后推出了大廚電戰略，由海爾、美國GE、新西蘭斐雪派克、卡薩帝、統帥五大品牌組成了“海爾系”廚電，覆蓋全球用戶(hù)。

從海外市場(chǎng)表現來(lái)看，海爾廚電始終在根據當地居民的特殊需求為其制定差異化的廚電產(chǎn)品解決方案，并取得了不少的成績(jì)。以中東非市場(chǎng)為例，因該地區用戶(hù)的主要能源是天然氣，加之其普遍龐大的家庭結構，因此使用天然氣的大烤箱成為了海爾廚電切入這一市場(chǎng)的“主力軍”。也正是因為抓住了全球不同用戶(hù)的不同需求，海爾廚電不僅在亞非市場(chǎng)實(shí)現了增長(cháng)，還在2016年底開(kāi)始進(jìn)軍澳洲市場(chǎng)，探路南半球。

當然，在社群經(jīng)濟下，除了海外市場(chǎng)，海爾廚電還在國內推出了一系列顛覆傳統的產(chǎn)品。例如，行業(yè)首創(chuàng )的免清洗油煙機——星空油煙機，通過(guò)獨有的動(dòng)態(tài)凈芯環(huán)避免油污進(jìn)入煙機內部，達到免清洗的效果。有實(shí)驗數據顯示，海爾星空吸油煙機12年的污垢相當于普通煙機1年累積的油污量。

另外，海爾推出的深腔系列吸油煙機、防干燒燃氣灶等產(chǎn)品也有著(zhù)不俗的表現。其中，深腔倒錐型的油網(wǎng)設計，不僅終結了傳統平板機油網(wǎng)下凸外露不美觀(guān)且影響風(fēng)力的弊端，還徹底避免了油煙反彈逃逸，甚至該款產(chǎn)品一度成為了同行模仿的對象。而防干燒系列燃氣灶也徹底終結了忘關(guān)火導致的燒干鍋等安全難題。

對此，有關(guān)專(zhuān)家表示，在社群經(jīng)濟效應下，用戶(hù)多元化的消費需求被無(wú)限放大，只有滿(mǎn)足這些差異化的需求，才能在社群經(jīng)濟下提供市場(chǎng)份額。而海爾廚電始終秉承以用戶(hù)為中心的品牌理念，全面滿(mǎn)足用戶(hù)對廚電產(chǎn)品的所有需求，提供更高品質(zhì)的廚房生活，因此，在2016年第四季度中，海爾廚電的銷(xiāo)售額實(shí)現了76%的增幅。