海爾廚房電器實(shí)現全球化戰略 銷(xiāo)售連續13個(gè)月同比增長(cháng)

自2016年以來(lái)，廚電市場(chǎng)延續高端化趨勢，成為相對寡淡的家電市場(chǎng)的重要領(lǐng)漲者。海爾廚房電器以開(kāi)放姿態(tài)整合資源實(shí)現全球化戰略后，實(shí)現連續13個(gè)月的同比增長(cháng)，平均增幅達40%，其中，2016年11月份的增幅最高，達90%。

據了解，2016年廚電市場(chǎng)穩健增長(cháng)，零售額規模實(shí)現627億元，同比增長(cháng)7.9%。廚電市場(chǎng)分析師表示，2016年，廚電行業(yè)受到環(huán)保嚴打以及原材料價(jià)格大幅增長(cháng)情況沖擊，不少小企業(yè)面臨著(zhù)倒閉危機。同時(shí)，隨著(zhù)消費品升級及環(huán)保治理速度加快，雜牌低端廚電品牌商淘汰出局速度也會(huì )同步，兩線(xiàn)高端化趨勢延續，智能產(chǎn)品滲透率大幅提升。

而海爾廚電之所以能夠實(shí)現連續13個(gè)月同比增長(cháng)，其實(shí)這與海爾廚電近年來(lái)一系列轉型有關(guān)。眾所周知，過(guò)去幾十年以來(lái)，中國廚電產(chǎn)業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)格局，導致廚電經(jīng)營(yíng)模式高度同質(zhì)化，廚電產(chǎn)品的差異化不明顯，逐漸形成了“向規模要效益”的發(fā)展道路。當前一輪高端化的消費群體強勢崛起，并且消費需求也越加碎片化和個(gè)性化，企業(yè)只有通過(guò)整合資源，推出差異化、高端化的產(chǎn)品才能在轉型的風(fēng)口上崛起。

海爾廚房電器正是整合了全球優(yōu)秀資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全球用戶(hù)深入交互，深度挽救用戶(hù)需求，并通過(guò)各種創(chuàng )新技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，探索出一條社群新經(jīng)濟的道路，推出了一系列顛覆傳統的產(chǎn)品。

例如，海爾廚電創(chuàng )新推出的星空油煙機和防干燒燃氣灶同樣解決困擾行業(yè)多年的難題，前者通過(guò)獨有的動(dòng)態(tài)凈芯環(huán)避免油污進(jìn)入煙機內部，達到免清洗的效果;后者能通過(guò)智能感溫探頭檢測鍋底的溫度，一旦發(fā)現燒干鍋等危險情況會(huì )自動(dòng)熄火保護，帶來(lái)更加安全的廚房環(huán)境。因此，海爾廚房電器成為了用戶(hù)的首選品牌。

去年7月份，海爾就整合了美國百年家電企業(yè)GE，并發(fā)布“大廚電”戰略，試圖覆蓋全球用戶(hù)。同時(shí)還推出了一系列的中西融合的顛覆性產(chǎn)品，填補了行業(yè)多項空白。

比如，新品上市“5把火”的海爾多頭燃氣灶和融貫中西的蒸烤一體機，前者不但引進(jìn)美國百年廚電科技，還具備1.1KW保溫區、1.4KW燉煮區、1.4KW煲湯區、1.1KW輔熱區、5.0kW爆炒區5個(gè)爐頭烹飪區，同時(shí)還可以燒烤，填補了行業(yè)空白，改變了中國人傳統的廚房生活習慣;而后者則把中式蒸和西式烤完美地融合到了一起，滿(mǎn)足中國人的消費習慣。

對此，有關(guān)專(zhuān)家表示，在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，用戶(hù)多元化的消費需求被無(wú)限放大，只有滿(mǎn)足這些差異化的需求，才能在市場(chǎng)的風(fēng)口中立足。而海爾廚房電器始終堅持用戶(hù)中心思維，以開(kāi)放姿態(tài)整合資源實(shí)現全球化戰略，生產(chǎn)出差異化的創(chuàng )新產(chǎn)品滿(mǎn)足當地用戶(hù)的實(shí)際需求。因此，海爾廚電才能實(shí)現連續13個(gè)月同比增長(cháng)。