博詩(shī)曼拓展高端定制市場(chǎng) 堅持走“性?xún)r(jià)比”路線(xiàn)

隨著(zhù)一片“漲聲”響起，整個(gè)定制行業(yè)急需尋求一個(gè)新的發(fā)展突破，衣柜品牌同樣難以獨善其身。在這種情況下，要么就是萎靡不振，要么就是以新的熱點(diǎn)走新路線(xiàn)。據悉，博詩(shī)曼衣柜堅持走“性?xún)r(jià)比”的路線(xiàn)，把發(fā)展的重心放在提升產(chǎn)品品質(zhì)上，以增強產(chǎn)品自身的競爭力。

誠然，博詩(shī)曼這條路是走對的。據統計，在剛剛過(guò)去的2014年里博詩(shī)曼整體銷(xiāo)售額度明顯增多，加盟店和銷(xiāo)售量均得以提升。這很大部分歸功于企業(yè)堅持走“性?xún)r(jià)比”的路線(xiàn)。

面對“危機四起”的漲聲。工人成本漲、零件、材料一片漲起，博詩(shī)曼卻做到堅持自己的路線(xiàn)，不隨波而流，這也是消費者對該品牌的看重和認可。此外，博詩(shī)曼堅持以品質(zhì)取勝，以竹纖維獨有的特性對定制家居行業(yè)進(jìn)行低碳引領(lǐng)，借勢國家林業(yè)政策和環(huán)保政策的導向，倡導健康家居，迎合市場(chǎng)消費趨向。

產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比能帶動(dòng)終端、品牌和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化，而品牌、技術(shù)、服務(wù)水平的提高，也使產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比得到進(jìn)一步提升，歸根結底還是高性?xún)r(jià)作為基礎。博詩(shī)曼產(chǎn)品市場(chǎng)定位為中高端，而因其新材質(zhì)區別傳統中高端產(chǎn)品，向頂層產(chǎn)品靠近。用重組“竹材料”來(lái)代替常規木質(zhì)材料是固歐家居集團（博詩(shī)曼衣柜http://www.gdbossmann.com/）首創(chuàng )發(fā)明的竹材制品。以產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比為切入點(diǎn)，依托產(chǎn)品全國獨有，沒(méi)有競爭這一行業(yè)唯一性的優(yōu)勢，沖擊中高市場(chǎng)，進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)。

合理布局  以高性?xún)r(jià)比取勝

為達到這一市場(chǎng)目標，以總公司研發(fā)和配送基地為中心，將全國劃分為華中、華東、華北、華南、西北、西南、西北七個(gè)區域，配置七個(gè)具備生產(chǎn)服務(wù)能力的分公司對應各個(gè)區域進(jìn)行市場(chǎng)拓展及服務(wù)支撐，并迅速滲透市場(chǎng)，樹(shù)立專(zhuān)營(yíng)店、旗艦店為標桿，在重點(diǎn)區域重點(diǎn)打造樣板店標桿，以此輻射區域內各個(gè)城市。

合理的布局，使得博詩(shī)曼衣柜走向更規范，更穩定，再加上高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，使得博詩(shī)曼衣柜在行業(yè)中的名聲更響亮。