硝煙四起 價(jià)格戰遍地開(kāi)花
水龍頭行業(yè)的市場(chǎng)行情不好,價(jià)格戰打得越發(fā)激烈,尤其是非品牌,價(jià)格壓得很低,利潤就越少。而價(jià)格戰之所以打得這么激烈,主要原因是購買(mǎi)產(chǎn)品的消費者較少,狼多肉少的競爭格局讓經(jīng)銷(xiāo)商被迫用價(jià)格來(lái)俘獲更多的消費者。品牌和非品牌的價(jià)格戰的區別在于,品牌之間在打價(jià)格戰的同時(shí),要保證服務(wù),價(jià)格必須控制在合理的范圍之內,不能壓得過(guò)低。而非品牌則不用考慮服務(wù)等因素,價(jià)格越便宜消費者可能會(huì )越喜歡,因此價(jià)格一般都是能壓多低就壓多低。
多研發(fā)新品 提升產(chǎn)品附加值以此規避價(jià)格戰
據業(yè)內人士分析,所謂價(jià)格戰一般就是頻繁的搞活動(dòng),活動(dòng)的噓頭便是降價(jià)。但是每次搞活動(dòng)會(huì )投入很多人力和物力的成本,從長(cháng)遠來(lái)看,對品牌的發(fā)展是非常不利的。那些參與價(jià)格戰的品牌只有搞活動(dòng)的時(shí)候才能賣(mài)出去貨,不搞活動(dòng)就賣(mài)不出去貨。
很多消費者還是有一種心理,認為‘便宜沒(méi)好貨’、‘好貨不便宜’,一般的低價(jià)策略對成單并沒(méi)有太大幫助。實(shí)際上,不參與價(jià)格戰的品牌,不但可以省掉很多活動(dòng)費用,還可以直接把一部分費用拿出來(lái)實(shí)實(shí)在在地讓利給消費者,一方面消費者可以享受到真正的實(shí)惠,另一方面,可以在消費者心中樹(shù)立品牌威信,有利于提升品牌的高度和影響力。所以現在很多經(jīng)銷(xiāo)商都更關(guān)注如何規避價(jià)格戰,脫離價(jià)格戰的泥潭,從而讓企業(yè)更加良性健康的發(fā)展。
對于品牌水龍頭產(chǎn)品來(lái)說(shuō),規避價(jià)格戰主要是有節奏地搞活動(dòng),活動(dòng)的頻率比其他的商家少一點(diǎn),每隔一段時(shí)間做一次小活動(dòng),每次選擇不同的品類(lèi)循環(huán)進(jìn)行,把局部單品進(jìn)行小幅度的降價(jià),活動(dòng)結束立刻恢復原價(jià)。從而巧妙避開(kāi)價(jià)格戰的鋒芒,既不影響產(chǎn)品整體的價(jià)格體系,也更符合消費者優(yōu)惠購買(mǎi)的心理需求。
總結:各大水龍頭企業(yè)紛紛推出優(yōu)惠打響價(jià)格戰,但隨著(zhù)市場(chǎng)品牌格局的成熟、消費者選購愈加理性,企業(yè)在價(jià)格戰中已不能取得預期的效果,價(jià)格競爭已沒(méi)有優(yōu)勢,當水龍頭企業(yè)的發(fā)展道路從價(jià)格轉向價(jià)值,品牌發(fā)展道路也隨之變化,并順應了消費者的需求和理念,而深入挖掘產(chǎn)品價(jià)值才能走的更遠,價(jià)值競爭才是水龍頭企業(yè)發(fā)展的新方向。
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